ATPS DE ADMINISTRA O 9087

ANHANGUERA UNIDERP – MATRIZ

ENGENHARIA CIVIL

AMANDA DA SILVA E SILVA 3462982917
CYNARA RODRIGUES MARQUES DA SILVA 2600232074
MATHEUS DE SOUZA CAVALHEIRO 3474634114
NATHALIA GERHEIM TREVISANI 3466943067
PHAYANE OLIVEIRA DA SILVA NETO 3517518506

ANÁLISE SWOT

FÁBIO CERQUEIRA – ADMINISTRACAO

CAMPO GRANDE – MS
21/05/2015

INTRODUÇAO

Neste trabalho falaremos sobre a Análise SWOT, que é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas como parte do plano de marketing ou do plano de negócios. A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento. Esse trabalho ajudará a compreender melhor como funciona essa ferramenta, onde um engenheiro pode usá-la, quais seus pontos fortes e fracos.

ANÁLISE SWOT
A famosa matriz SWOT, também dita análise, foi desenvolvida na década de 60 na Universidade de Stanford e, rapidamente, se transformou num exercício/método utilizado por todas as principais empresas do mundo na formulação de suas estratégias. O nome, SWOT, é uma sigla que significa Strenghts (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Por essa razão, o exercício também é conhecimento como análise/matriz FOFA, em português. Essas áreas são separadas entre análise interna (forças e fraquezas) e análise externa (oportunidades e ameaças). Além disso, também existe a visão dos elementos que ajudam (forças e oportunidades) e aqueles que atrapalham (ameaças e fraquezas). Assim, a SWOT ou FOFA se torna um exercício completo de análise de ambiente que deve ser aplicado em qualquer processo de planejamento estratégico. O exercício de criar a sua matriz SWOT consiste em levantar o maior número possível de itens para cada área.
A técnica de análise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford entre as décadas de 1960 e 1970, usando dados da Fortune 500, uma revista que