Atps de ADM DE PRO_correto

Administração da Produção e Operações
Etapa 1 - Localização da Empresa e Produto
Definição de sua localização
Para definir a localização de uma área fabril é necessário analisar a locomoção da matéria-prima até a distribuição do produto final, sem deixar de lado as políticas econômicas e públicas do local, e deverá ser feito um estudo e uma análise de todos os clientes da fábrica e se basear em alguns métodos para sabermos o custo da produção e a viabilidade do negócio na região.
De uma forma geral os estudos de localização tratam de problemas para minimizar custos ou maximizar lucros de uma rede logística, atendendo a procura e satisfazendo os níveis de serviço. As restrições deverão ser então o mínimo de carga a ser transportada para o sistema ser viável e o tempo máximo para a carga chegar ao cliente. Os problemas de localização são bastante complexos, pois têm um extenso número de variáveis de decisão que se influenciam mutuamente. Para resolver este problema devem ser utilizadas técnicas sofisticadas de modelagem e análise, estas técnicas podem ser analíticas, incluindo programação linear e técnicas de simulação.
A decisão de localização baseia-se em dois tipos de dados, sendo eles os dados qualitativos e quantitativos. Os qualitativos são dados sobre o local que podem ser medidos de forma subjetiva. (Ex: Qualidade de vida, clima, dentre outros). Os quantitativos são dados sobre o local que podem ser medidos e ter um valor numérico. (Ex: Preço, salários, dentre outros).
Os modelos de decisão mais utilizados na avaliação de alternativas de localização são:
- Dados Qualitativos: Modelo da ponderação qualitativa.
- Dados Quantitativos: Modelo do centro de gravidade; Modelo de comparação entre custos; Método dos momentos.
Uma teoria muito forte no mundo para a definição de uma área industrial é o modelo de Alfred Weber que demonstra que, supondo a existência de custos uniformes de produção sobre um dado espaço, as indústrias teriam tendência a