ATPS Controle de Produção

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SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ................................................................................................................................................ 2
CONCEITOS GERAIS ....................................................................................................................................... 3
IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. ............... 5
OBJETIVOS DO PCP ........................................................................................................................................ 6
ETAPAS DO PCP ............................................................................................................................................. 8
FLUXO DE CAIXA RELEVANTE ....................................................................................................................... 10
CONTROLE DE ESTOQUE .............................................................................................................................. 11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................................................... 13

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INTRODUÇÃO
Esta atividade tem a finalidade de ampliarmos nossos conhecimentos sobre os princípios que regem os sistemas de produção, nos auxiliando a entender o projeto de um sistema de produção.
Vale ressaltar que esse planejamento pode ser aplicado tanto em curto, médio, como longo prazo, e ajuda na elaboração de propostas de melhorias, para que o sistema mantenha-se efetivo no ambiente competitivo em que a empresa atua.

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CONCEITOS GERAIS
O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consistem em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido),
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