Atps contabilidade

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PÓLO DE JUAZEIRO (BA)
ADMINISTRAÇÃO

JOSÉ RICARDO DA SILVA LUCENA - RA: 245342
ALINE KELLE DA SILVA LIMA – RA: 382848
ENEILE DE ALMEIDA FERREIRA – RA: 376134
MARCOS NATHANAEL NASCIMENTO RIBEIRO – RA: 379506
ERICK VICTOR DE MENEZES SOUZA – RA: 375169
CLEITON DA SILVA COSTA – RA: 379986
JARDÊNIA GUEDES MAIA – RA: 379982ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
PROFESSORA: CRISTIANE VINHOLI DE BRITO

JUAZEIRO – BA
2012
SUMÁRIO
1. Introdução.................................................................................................03
2. Capítulo I...................................................................................................04
3. CapítuloII.................................................................................................06
4. Capítulo III................................................................................................08
5. Capítulo IV................................................................................................09
6.Conclusão..................................................................................................11
7. Bibliografias..............................................................................................

1. Introdução
Em um mundo globalizado cheio de competição, ser mais produtivo tornou – se a principal meta. E ao falar em produtividade, devemos considerar os conceitos mais amplos de eficiência, eficácia e comportamento organizacional, portanto obrigatoriamente épreciso conhecer os três. Uma empresa eficiente é aquela que tem capacidade para desenvolver um serviço ou, um produto de qualidade em menor tempo, e utilizando o mínimo possível de recursos como: mão de obra ou matéria prima, ou seja, é a trajetória que se faz para se chegar aos resultados pretendidos. Já eficácia, referi-se ao produto final; Podemos dizer que a eficiência é cavar, com perfeiçãotécnica, um poço artesiano; eficácia é encontrar a água. Podemos citar por finalização o grande Peter Drucker quando disse: "Eficiência é fazer as coisas de maneira correta, eficácia são as coisas certas. O resultado depende de fazer certo as coisas certas". O perfil de um bom administrador tem que estar no padrão, conforme a empresa. Desta forma, complementando o que foi dito anteriormente,temos o ultimo e não menos importante, o comportamento organizacional. Uma organização é um conjunto de pessoas que atuam em uma divisão de trabalho para alcançar um propósito comum. Elas são instrumentos sociais por meio dos quais, muitas pessoas combinam seus esforços e trabalham juntas para atingir propósitos que isoladamente jamais poderiam fazê-lo. Diante disso, pode-se concluir que éindispensável um ambiente organizacional, pois o mesmo promove o desenvolvimento no comportamento individual e coletivo. São três os componentes básicos da atitude: o cognitivo, que são os nossos pensamentos e crenças; o afetivo, que são os nossos sentimentos e emoções e também o comportamental, que são as nossas tendências para reagir. Influenciada diretamente pelo estado emocional do individuo, a atitudepoderá sofrer mudanças. Conta alguns elementos indispensáveis: a iniciativa, a hesitação e a acabativa (neologismo que indica término de uma ideia ou projeto), a atitude gera a iniciativa, vence a hesitação, que representa a insegurança, o medo de desenvolver algo, e é concluída pela ação acabativa, que arremata o ciclo do comportamento. As empresas devem estar preparadas para as mudançasorganizacionais, bem como as possíveis mudanças, necessárias á adequação a uma nova cultura interna e do mercado empreendedor.

1. Capítulo I
A elaboração da estrutura da empresa é chamada de organização, e para que aconteça esta elaboração, é necessário a cooperação das pessoas envolvidas através das suas habilidades. No núcleo da administração, o termo mais utilizado para denominar o estudo...
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