atps contabilidade

1: O que é necessário para transformar o planejamento em ação empresarial.
É necessário reunir, aglutinar, e disponibilizar todos os recursos e competências para que o planejamento possa se executado com resultados concretos.
2: como pode ser definida a organização?
É uma entidade social, por ser constituídas por pessoas que interagem entre si para atingir objetivos específicos.
3: quais os componentes da função organizar?
Tarefas, pessoas, órgãose relações.
4: qual a abrangência da função organização?
Organização de nível global da empresa: envolve a empresa como uma totalidade. Organização no nível departamental. Abrange cada departamento da empresa, é chamada de desenho departamental. Organização no nível das tarefas e operações da empresa, focaliza cada tarefa, atividade ou operação especificamente, é chamada de desenho de cargos.
5: quais os requisitos do desenho organizacional? O que significa estrutura, operação, decisão e coordenação?
O desenho organizacional define como ela vai funcionar. Estrutura básica: divisão do trabalho e alocação de recursos, define como sera dividida as tarefas da empresa. Mecanismo de operação, indicam aos membros da empresa o que devem e não devem fazer por meio das descrições de cargos, procedimentos rotinas de trabalho normas e etc. mecanismo de decisão, estabelece o processo de tomada de decisão entre objetivos globais e específicos de cada departamento. Mecanismo de coordenação, define como a organização deve harmonizar e integrar suas diferenças.
6: quais as características do desempenho organizacional?
Principais características: diferenciação (divisão do trabalho), formalização (regras e regulamentos), centralização (distribuição de autoridade para tomada de decisões) e integração (entrosamentos entre as unidades).
7: qual a desvantagens da integração das unidades organizacionais?
Pode reduzir a iniciativa pessoal pelo simples fato de que as pessoas perdem sua liberdade e autonomia em função de