Atps contabilidade gerencial

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A) Para que ter um Planejamento nas Empresas?
R: Podemos ver que o planejamento estratégico é importante como instrumento de gestão, pois os empreendedores podem ganhar maior porcentagem sobreoutros tipos de informação, uma vez que esta ferramenta concede interessante clarividência da direção a qual a empresa deve seguir para alcançar resultados, objetivos ou metas. Porém isto será possívelquando se elabora um plano de negócios, sendo ele a partir de um intenso conjunto de procedimentos materializados num plano de negócios, o planejamento estratégico pode ser conceituado como um processo,considerando os aspectos abordados pelas dimensões anteriormente apresentadas desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo com a melhor concentraçãode esforços e recursos pela empresa.

B) Qual o papel do Planejamento na Gestão de Negócios?

* Elas são definição de planejamento estratégico
* As questões fundamentais doplanejamento estratégico e benefícios
* Planejamento estratégico X plano de negócios
* Elaboração de diagnósticos identificação de fatores críticos de sucesso do negócios
* Analisar dos pontosfortes e fracos das funções empresariais
* Analisar das vantagens competitivas
* BSC Balanced Scorecard modelo de referencia para planejamento estratégico

C) Quais os passos importantespara Elaboração de um Orçamento?

* Agrupar os produtos e serviços por afinidade
* Analisar os volumes de vendas o custo e a margem por produto
* Definir os canais de vendas paracada um dos produtos
* Definir o percentual de vendas mês a mês para cada produto
* Analisar o faturamento e rentabilidade mês a mês a anual
* Definir o ciclo operacional para cadaproduto
* Definir a estratégia de captação de recursos financeiros
* Mapear o projeto estratégico que exigem investimento
* Elaborar relatórios de controle e definição das metas por área...
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