Atps -comportamento organizacional

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FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS:
“COMPORTAMENTO ORGAnizaciona

“COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL”

Atividades práticas supervisionadas realizada à Faculdade Anhanguera Educacional tem como requisito parcial para obtenção da média semestral. Tem como base de pesquisa para elaboração, o livro “Elementos deComportamento Organizacional”, James L. Bowditch. E o “Livro-Texto,Comportamento Organizacional e Comunicação, Geraldo R. Caravantes, Mônica C.Kloeckner e Cláudia B. Caravantes Disciplina: Comportamento
Organizacional. Orientador: Prof Persio Rodrigues, 1ªSerie A – Administração

Santo André – SP
2011

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONALAtividades práticas supervisionadas realizada à Faculdade Anhanguera Educacional como requisito parcial para obtenção da média semestral. Tem como base de pesquisa para elaboração, o livro “Elementos de Comportamento Organizacional”, James L. Bowditch e o livro-texto
“Comportamento Organizacional e Comunicação”, Geraldo R.Caravantes,Mônica C. Kloeckner e Cláudia B. Caravantes.

Trabalho aprovado em ____de ___________________ de 2011.

BANCA EXAMINADORA:

____________________________________
Professor (o) Persio Rodrigues
Faculdade Anhanguera Educacional

Dedico este trabalho aos, meus companheiros de trabalho, e por tudo a Deus.

A Cristiane, minha irmã, à minha dedicada mãe, Penha e aomeu pai Alfredo e à minha noiva, Juliana.

Agradecimentos

À Prof. Persio, pela habilidade com que nos orientou à este trabalho.
À empresa a qual presto meus serviços, pela colaboração e disponibilização de ferramentas relacionadas à informática que me ajudaram na digitação do conteúdo deste trabalho.

“Quem quiser serlíder deve ser primeiro servidor.
Se você quiser liderar, deve servir. ”- Jesus Cristo

RESUMO

Neste trabalho abordamos a definição do comportamento organizacional (CO),
O estudo sistemático do comportamento humano e como definir esta estratégia comportamental. O objetivo desse desenvolvimento através do comportamento.
Os sistemas abertos (inputs) incidem na energia que vem importada parafuncionamento do sistema. Os sistemas fechados (output) são produtos e insumos que processados serão produtos. O mundo em constantes transformações, e busca demasiada de novos recursos tecnológicos, nos deixam questões sem sentido.
Nesse pensamento sistêmico, não podemos de deixar de analisar os acontecimentos no mundo de forma de alerta para onde estamos caminhando. E também o lídervoltado para sua transformação pessoal, dará um clima de confiança e respeito, que levará à concretização da visão de futuro. Em outra etapa do trabalho, pesquisamos sobre as inovações dentro da empresa que trabalhamos e nessa pesquisa foi perguntado por faixas etárias. As teorias de personalidade e que podem causar na motivação da equipe. Vimos os tipos de liderança e o que ela representa no trabalhode grupo. E como nossa percepção auxilia nossa comunicação em um ambiente de trabalho.

Sumário

1. bcjsbjcj
1. .2 MOTIVAÇÃO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
4.2.1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
2. PENSAMENTO SISTÊMICO
2.1 Líder na Gestão de Mudanças
3. INOVAÇÕES E AS ORGANIZAÇÕES
4. PERSONALIDADE E MOTIVAÇÃO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
4.1 Teoria dos Traços da Personalidade
4.1.1Teoria Psicodinâmica
4.1.2 Teoria Humanista
4.1.3 Abordagem Integrativa
4.2 Motivação e Comportamento Organizacional
4.2.1 Comportamento Organizacional
5. LIDERANÇA .
5.1.1 Estilos de Liderança
5.1.2 Liderança Autocrática
5.1.3 Liderança Democrática
5.2 Trabalho de Grupo
6. PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS BIBLIOGR 4

1.Comportamento Organizacional(CO)

O...
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