Atps comportamento organizacional

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA
UNIDERP

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

GUSTAVO SEIXAS PELEGRINI
RA 428911

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

SÃO JOSÉ DO RIO PRETO

2013

GUSTAVO SEIXAS PELEGRINI

ATPS – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Trabalho Acadêmico apresentado à disciplina Comportamento Organizacional do 1º ano do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Anhanguera – UNIDERP.Professora. Má. Yaeko Ozaki

SÃO JOSÉ DO RIO PRETO

2013

CAPÍTULO 1

Definição de Comportamento Organizacional

Para se chegar ao fator da auto realização, devemos passar por barreiras que normalmente não são fáceis, mas enfrentando-as podemos ter o orgulho de ter planejado, organizado, executado e cumprido nossos objetivos.
Muito se tem discutido sobre o significado ou a definição que melhorexplica o Comportamento Organizacional (CO), mas esse assunto vem sendo modificado cada vez mais ao longo do tempo.
O inglês Derek Pugh define o Comportamento Organizacional como: o estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro dela.
Ou seja, Pugh diz que o CO seria uma disciplina curricular, onde podemos estudar oComportamento humano, focando nas funções e no resultado final dessa função, analisando também o comportamento individual ou global de uma organização.
Seguindo um pouco mais além, John Ivancevich define o CO de uma forma mais complexa e detalhada.
O Comportamento Organizacional preocupa se com o estudo do Comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambienteorganizacional; o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos; o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange a sua eficiência, eficácia e efetividade.
Ivancevich analisa o foco das atitudes e instintos providos dos trabalhadores e ressalta o resultado obtido comgrupos informais; que nada mais são os grupos de amigos que conquistamos em nosso ambiente de trabalho, havendo uma comunicação coloquial a busca de percepções e emoções geradas pela análise psicológica.

Eficiência, Eficácia e Efetividade.
Para ter sucesso nas metas da organização, temos que ser eficiente no trabalho a ser desenvolvido.
Ser eficiente é fazer um trabalho correto, sem erros eque se destaque dos outros pela qualidade do plano executado.
Eficácia é ser eficiente para alcançar o objetivo proposto.
Ex. Ao estudar para aprova, a eficácia seria ganhar o concurso.
Efetividade é a junção de ser eficiente e ser eficaz, pois assim o plano poderá sair do papel e vir para realidade; fazer existir.

Sistema Aberto e Fechado

Há dois Tipos de sistemas, os abertos e osfechados.
Eles estão contidos na sociedade de uma forma oculta, mas se analisarmos detalhadamente pode-se definir:

Sistema Aberto é aquele que está exposto no ambiente externo, ou seja; tudo que é influenciado pelo calor humano que diferencia a vida da não vida.Ex: Vida vegetal, Reino animal, o ser humano, e a sociedade como uma organização. Um sistema aberto seria aquele que habilita umacomunicação com a natureza no sentido da vida.Sistema fechado é aquele que permanece segregado do ambiente externo (natural), com foco nas estruturas que podem ser manuseadas.Ex. O relógio, sistema mecânico, mapas, a física e a química.O processo de mudança pode estar relacionado com a política, economia, tecnologia, ecologia e a ética empresarial.Em suma, mudança seria uma evolução dos processosestabelecidos por uma organização, causando um impacto que pode ser positivo ou negativo, dependendo do grau de resistência a mudança proposta.Inovação é a transformação daquilo que estava planejado e se modificou para suprir as necessidades de demanda, pois a cada inovação, o futuro da organização pode ser modificado.Inovar consiste em ter criatividade para adaptar as reais necessidades que a empresa...
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