ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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1. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9
2. REFERENCIAS 10

1. INTRODUÇÃO

Na área da administração existem dois conceitos muito importantes: Eficiência e eficácia. É através delas que observamos se uma organização está desempenhando seu papel com sucesso ou não. A eficiência é a capacidade de se obter um bom produto e a eficácia é fazer isso da melhor maneira possível. Administrar uma empresa vai muito além de tarefas básicas, como planejar, organizar e controlar. O comportamento organizacional nos proporciona diversas ferramentas que vão de certa maneira nos auxiliar na gestão de uma organização. Já sabemos que todas as pessoas tem sua personalidade única e é através dos estudos do comportamento que aprendemos a lidar com as pessoas de uma forma geral ajudando a prever, compreender e explicar os mais diversos comportamentos dentro de uma entidade. Uma organização depende muito do material humano para a sua sobrevivência. É preciso entender, treinar e desenvolver o profissional que nela atua, pois é ele quem a representa. O mercado precisa de gestores mais preparados para lidar com equipes e suas diversas diferenças pois só assim poderá montar uma excelente equipe capaz de consolidar e desenvolver uma imagem positiva para a empresa.

2. DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Podemos definir que o comportamento organizacional consiste em um estudo de indivíduos alinhados em um mesmo objetivo, isto é, focar ações e atitudes a um indivíduo ou a um grupo de colaboradores dentro de uma organização. No intuito de alcançar lucro, produtividade, promover cidadania e reduzir a ausência dentro da equipe. A relação entre indivíduos ou outros elementos, estrutura e tecnologia, são fundamentais para a sobrevivência de qualquer instituição. A motivação e a relação da empresa com seus colaboradores é extremamente importante para o desenvolvimento profissional e de caráter de cada colaborador.