Atps comportamento organizacional

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
PÓLO DE APOIO PRESENCIAL LAVRAS


ADMINISTRAÇÃO

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

FERNANDA ÍRIS DA SILVA – 360171
JULIANO PEREIRA HENRIQUE – 351734
LEILA PEREIRA NOVAIS – 358066
MARIZA VITA DA SILVA – 370439
NAYANE CRISTINA DE SOUZA – 375796

LAVRAS
2012

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
PÓLO DE APOIO PRESENCIAL LAVRAS

FERNANDA ÍRIS DASILVA – 360171
JULIANO PEREIRA HENRIQUE – 351734
LEILA PEREIRA NOVAIS – 358066
MARIZA VITA DA SILVA – 370439
NAYANE CRISTINA DE SOUZA – 375796

Lavras
2012
RESUMO

O comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficáciaorganizacional. Seguindo do entendimento de que os executivos realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas. O foco será: definir princípios comportamento organizacional, quadro comparativo das definições de comportamento organizacional, a importância das inovações para as organizações, falta de condições para inovação tecnológica nas empresas brasileiras e comunicação e percepção na artede administrar.

SUMARIO

1. INTRODUCAÇÃO.....................................................................................................05
2. CAPITULO 1 ..............................................................................................................06
2.1Comportamento Organizacional – Princípios.....................................................06 2.1.1 QuadroComparativo das definições de Comportamento Organizacional: Sistemas Aberto e Fechado, segundo seus autores...................................................07
3. CAPITULO 2................................................................................................................08
3.1 A importância das inovações para asorganizações..........................................08
3.1.1 Faltam Condições para Inovação Tecnológica nas Empresas Brasileiras....08
4. CAPITULO 3.................................................................................................................10
5. CAPITULO 4.................................................................................................................11
5.1 Conceito decomunicação......................................................................................11
5.2 Conceito de percepção..........................................................................................11
5.3 Comunicação e percepção na arte de administrar.............................................11
6.CONCLUSÃO..............................................................................................................12
7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.......................................................................13

1.INTRODUÇÃO

Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que uma gerencia básica, como planejamento, organização e controle, onde as exigências vindas dos clientes e da concorrência no contexto socioeconômico requerem habilidadesprofissionais mais bem definidas.
O Comportamento Organizacional estuda o comportamento dos indivíduos e dos grupos na execução de suas tarefas dentro das Organizações, investigando as questões relacionadas com liderança e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflitos, dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduose as equipes nas empresas.
É uma poderosa ferramenta gerencial, para adequações das diversidades, à globalização e alterações em vários segmentos da sociedade.
Embora este estudo seja sistemático e rigoroso, deve-se ressaltar que as pessoas são diferentes, devendo verificar as situações para as relações de causa e efeito, examinando também o ambiente, tecnologia, personalidade e cultura....
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