Atps comportamento organizacional

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Faculdade Anhanguera Educacional - Unidade II
Tecnologia de Gestão em Logística
ATPS da disciplina comportamento organizacional

Nome: Rogério Lazarini
RA: 3815671176
Nome: Jéssica Vicente da Silva
RA: 4571875014
Nome: Cristiane Barbosa
RA: 3830688785
Nome: Diego Cesar Guimarães da Silva
RA: 4536865776
Nome: Abner Leiz Delgado
RA: 3812656053

Comportamento OrganizacionalTutora EAD: Josiane Fernanda Sartore
Tutora presencial: Alessandra Botelho

Campinas, Abril/2012
Introdução

Comportamento organizacional, eficiência e eficácia
O presente trabalho apresentará uma discussão acerca do Comportamento Organizacional, buscando detalhar o tema inicialmente sob o ponto de vista do grupo, e em seguida de acordo com mais dois autores: Robert P. Vecchio e Wagner eHollenbeck que mostram a relevância do ser humano na atuação da organização para que ela se torne eficiente e eficaz.
Para uma organização eficiente e eficaz é preciso resolver problemas de acordo com sua natureza e complexidade, sem aniquilar o sistema como um todo, isto quer dizer, resolver as partes, para que o todo funcione. Ainda dentro dessa organização a mudança está presente, pois ela é danatureza humana, porém é preciso a participação de indivíduos visionários e também de cautelosos. Contém ainda um quadro comparativo entre sistemas abertos e sistemas fechados. Definição de Comportamento Organizacional de acordo com o grupo:
Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro dasorganizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional.

CAPÍTULO 1

Conceito e características de comportamento organizacional e sistemas aberto e fechado
Comportamento Organizacional sob o ponto de vista de Robert P. Vecchio e :
Segundo o autor Robert P. Vecchio, o comportamento organizacional envolve o campo psicológico, ele acredita quea personalidade de um colaborador é o principal motivo que o influenciará nas decisões dentro de uma organização, acredita também que a estrutura organizacional de uma empresa é levada em conta ao analisarmos uma situação. Outro ponto que ele coloca é que a preocupação principal com o elemento humano prevalece para uma organização ser mais eficaz, e não entrando nos méritos técnicos e financeiroscomo forma de obter um crescimento maior.
De acordo com Wagner e Hollenbeck, o comportamento organizacional busca a análise do comportamento humano, através da previsão, explicação, compreensão e modificação dentro do ambiente empresarial. Ele acredita que a estimulação dos indivíduos deve ser com diálogo e ações imediatas para resolução de problemas ou mesmo para mudanças positivas, para assimo desgaste e stress não ocorrerem, pois irão interferir no desempenho do profissional.
QUESTAO 1Na organização onde você trabalha, houve alguma inovação que mudou algum processo da organização?a) Nãob) Sim, Quais mudanças essa inovação trouxe? | QUESTAO 2O que é inovação para você? | NOME E IDADE |
Sim, no processo de informática e nas renovações das maquinas. | Agregar valor a fim deimpactar a receita da empresa | Gisele Bianca32 anos |
Sim, houve mudanças no processo de compras e vendas de matéria prima. | Mudança no sistema tecnológico. | Alexandre Dos Santos 29 anos |
Não. | Mudanças que visam melhorias para empresa | Pedro Fortunato 53 anos |
Sim, mudanças onde trás melhorias a empresa e para os funcionários nada! | Mudanças que sejamperceptíveis aos olhos dos clientes. | Wandeley Silva 35 anos |
Sim, no site da empresa facilitando o atendimento online aos clientes. | Nos processos já existentes a fim de melhorar o impacto financeiro. | Graziela Guimarães Lazarini 28 anos |
Não. | Aumento de competitividade perante o mercado. | Clayton Dos Santos 36 anos |
Não. | Tudo de atualização feito...
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