Atps comportamento organizacional

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FACULDADE ANHANGUERA
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS






ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL






OSASCO
Abril/2012
SUMÁRIO


1. INTRODUÇÃO……………………………………………………………… 3
2. DEFINIÇÃO DO CONCEITO DE CO......................................................... 4
3. VARIÁVEIS DO CO..................................................................................... 5
4.SISTEMAS ABERTOS E FECHADOS........................................................ 6
5. ANÁLISE DA VELOCIDADE E OS EFEITOS DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES......... 7
6. O QUE É TRABALHO EM EQUIPE............................................................ 8
7. PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO............................................................... 9
8.CONCLUSÃO................................................................................................ 11
9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................ 12











INTRODUÇÃO

O Comportamento organizacional apresenta características próprias e marcantes. Trata-se de uma área do conhecimento humano que é vital para a compreensão do funcionamento das organizações. As principaiscaracterísticas, segundo Chiavenato, são:
Uma disciplina científica aplicada. Está ligado a questões práticas no sentido de ajudar pessoas e organizações a alcançar níveis elevados de desempenho nunca antes alcançados. Sua aplicabilidade está em simultaneamente buscar aumentar a satisfação das pessoas no trabalho e elevar os padrões de competitividade e de sucesso da organização;
Adota umaabordagem contingencial. Procura identificar as diferentes situações organizacionais para que se possa lidar com elas e extrair o máximo proveito delas. O C.O. utiliza abordagem situacional, já que não existe uma única e exclusiva maneira de lidar com as organizações e com as pessoas. Tudo depende das circunstâncias, e nada fixo ou imutável.
Utiliza métodos científicos. Desenvolve e testaempiricamente hipóteses e generalizações sobre a dinâmica do comportamento nas organizações. Os fundamentos do CO se baseiam em uma metodologia científica de pesquisa sistemática;
Ajuda a lidar com as pessoas nas organizações. As organizações são entidades sociais, pois são constituídas de pessoas. O objetivo básico do C.O. é ajudar as pessoas e organizações a se entenderem cada vez melhor. De um lado, oC.O. é fundamental para os administradores que dirigem organizações ou unidades delas, assim como é indispensável para toda e qualquer pessoa que pretenda ser bem sucedida na sua atividade com as organizações, dentro ou fora delas.






CAPÍTULO 1

Definição do conceito de Comportamento Organizacional
C.O. é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estruturatêm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional.
Para James G. Hunt, em primeiro lugar, o C.O. é um corpo interdisciplinar de conhecimento com forte ligação com as ciências comportamentais da psicologia, sociologia e antropologia; bem como as ciências sociais, tais como a economia e sociologia. OC.O. é singular, contudo, em sua dedicação à aplicação e integração desses diversos enfoques para obter uma maior compreensão do comportamento humano nas organizações. Em segundo lugar, o C.O. usa métodos científicos para desenvolver e testar empiricamente suas teorias e conceitos. Em todos os casos, a base científica do CO é importante por que: 1) o processo de coleta de dados é controlado esistemático; 2) as explicações propostas são cuidadosamente testadas; 3) apenas as explicações que possam ser cientificamente verificadas são aceitas. Em quarto lugar, o C.O. utiliza pensamento contingencial para verificar como situações diferentes podem ser entendidas e trabalhadas. Em vez de buscar uma forma única ou universal de gerenciar pessoas e organizações, o C.O. reconhece que as práticas...
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