ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ETAPAS I E II

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ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA
Faculdade Anhanguera de Piracicaba
Curso de Administração







Pâmela Suelen Pavarina
Karina Gabriela
Paula
Jessica Tobaldine
Mayara Lopes
Gabriela
Carol









ATPS –
Comportamento Organizacional e Comunicação















Piracicaba
2015

Pâmela Suelen Pavarina - 2484666662
Karina Gabriela -
Paula -
Jessica Tobaldine -
Mayara Lopes -
Gabriela -
Carol -ATPS –
Comportamento Organizacional e Comunicação

ATPS apresentada, como exigência parcial para a obtenção de nota bimestral da disciplina Comportamento Organizacional e Comunicação do curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Piracicaba, sob a orientação da Prof. Esp. Daniele Amstalden Libardi.
Piracicaba
2015
SUMARIO

Etapa1.................................................................................................................. 1
1.1 Empresa...........................................................................................1
1.1 e 1.2. Relatório das questões.....................................................................2
1.3 Exemplo de alteração de comportamento........................................3
1.3Conclusão........................................................................................3
Etapa 2 ................................................................................................................. 4
2.1 Introdução.........................................................................................5
2.2 TextoArgumentativo.........................................................................6
2.3 Tabela – Traços e Personalidades...................................................7
2.4 Conclusão.........................................................................................8
ETAPA 1

1.1 Empresa: Super Vision Consultoria Ltda.

1.1 Relatório das questões passo 4:


Visãosistêmica, liderança e maiêutica.

Saber liderar uma equipe/empresa é de mera importância para o gestor da mesma. O Senhor Luiz Augusto terá essa função sabendo passar para seus funcionários o valor que há em um sorriso no rosto e poder mostrar os quão importantes e fundamentais eles são dentro de sua empresa. Dessa forma o consultor inicia-se seu trabalho estando atentas as mudanças do mercado detrabalho, pois elas mudam de tempo em tempo e curtos. O mercado está cada vez mais estratégico e aprimorado, com isso, é necessário que as empresas trabalhem de maneira aperfeiçoada para que possam permanecer no mercado e dessa forma fazendo com que os clientes fiquem satisfeitos com os resultados.
E para que haja resultados bons é importante que o colaborador tenha uma visão sistêmica podendo veros problemas que a empresa passa e entender para poder conduzir os mesmos de um jeito melhor para que a empresa possa executar seu trabalho com eficiência e bom atendimento, dando aos clientes o que eles procuram.
A visão sistêmica do negócio é como ter uma visão ampla, uma visão sobre tudo buscando o melhor.
Na visão sistêmica é importante principalmente ver a organização como um todo, tanto naparte interna como externa da empresa e, dessa forma podendo entender o problema e saber lidar com eles para que haja soluções em curto prazo.
O colaborador deverá possuir esse tipo de visão para que haja entendimento sobre a organização, o mesmo também deverá fazer um planejamento estratégico e financeiro sobre a organização e passar para o negociador os requisitos ideias para os funcionários daempresa para que possa existir um trabalho em equipe satisfazendo tanto os funcionários quanto aos clientes.
Além disso, mudar o comportamento dos funcionários muitas vezes é necessário, porém incompreensível para os mesmos. Para que isso ocorra de uma forma compreensível e fácil é dever do colaborador junto com o gestor do negócio, conversarem com os funcionários entrando em um consenso. Um...
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