Atps comportamento organizacional 1° semestre

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CAPÍTULO 01 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL


DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

O conceito de Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade e promover a cidadania organizacional.
As finalidades do ComportamentoOrganizacional correspondem a explicação, previsão e controle do comportamento humano.
*A explicação: refere-se a identificação das causas ou razões que impulsionaram determinados fatos, acontecimentos, fenômenos.
*A previsão: está direcionada para eventos futuros estabelecendo os resultados alcançados através de uma ação específicas.
*O controle: apresenta-se como um objetivo controverso, pois há em si umadificuldade em monitorar o comportamento do ser humano, o qual é integrante fundamental nas organizações, o controle implica na contribuição mais valiosa que o Comportamento Organizacional acarreta para o trabalho gerando eficácia.
“As organizações são as pessoas que nelas operam”, é a força de trabalho, as pessoas que dão sustentação a uma produção constante e de qualidade. E é ai que oentendimento do que motiva os indivíduos, os grupos e o relacionamento da empresa com seu ambiente entra em jogo. E é exatamente esta a área coberta pelo que chamamos de Comportamento Organizacional.
Considerações:
*Estudo do Comportamento Organizacional é importante para o gestor geral;
*O gestor de Rh deve estar atento ao Comportamento Organizacional;
*O foco do ComportamentoOrganizacional: ser humano uno e múltiplo;
*Evolução do mundo + evolução dinâmica e gradativa das organizações = Comportamento Organizacional;

DEFINIÇÕES DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e estruturas têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento parapromover a melhoria da eficácia organizacional.
Como de forma geral estas questões envolvem as relações de trabalho, os estudos tem enfocado os comportamentos relativos a funções, trabalho, rotatividade, desempenho humano e administração. Pode-se afirmar que um sistema continua em equilíbrio com o meio ambiente, mesmo sendo atravessado constantemente por diversos fluxos.

Sistemas fechados: são ossistemas que não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda , pois são herméticos a qualquer influência ambiental . Sendo assim , os sistemas fechados não recebem nenhuma influência do ambiente e, por outro lado , também não o influenciam . Não recebem nenhum recurso externo e nada produzem que seja enviado para fora . A rigor , não existem sistemas fechados , na acepção exata dotermo . Os autores têm dado o nome de sistemas fechados àqueles sistemas cujo o comportamento é totalmente determinístico e programado e que operam com pouquíssimo intercâmbio de matéria e energia com o meio ambiente . O termo também é utilizado para os sistemas completamente estruturados , onde os elementos e relações combinam-se de uma maneira peculiar e rígida produzindo uma saída invariável .São os chamados sistemas mecânicos , como as máquinas.
Sistemas abertos: são os sistemas que apresentam relações de intercâmbio com o ambiente , através de entradas e saídas . Os sistemas abertos trocam matéria e energia regularmente com o meio ambiente . São eminentemente adaptativos , isto é , para sobreviverem devem reajustar-se constantemente às condições do meio . Mantêm um jogo recíproco comas forças do ambiente e a qualidade de sua estrutura é otimizada quando o conjunto de elementos do sistema se organiza , aproximando-se de uma operação adaptativa . A adaptabilidade é um contínuo processo de aprendizagem e de auto-organização . Os sistemas abertos não podem viver em isolamento . Os sistemas fechados – isto é , os sistemas que estão isolados de seu meio ambiente – cumprem o...
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