Atps comportamento organizacional 1 semestre passo 1 e 2

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 7 (1592 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 11 de abril de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
Faculdade Anhanguera Dourados ms

RA: 6814016406
RA: 6817455105
RA: 6829467475
RA: 6819450371
RA: 6791430516
RA: 6659420981
Alunos:
Vanielton da Silva Soares
Fernando Doroteu
Romulo Rodrigues
Nilson Junior
Waner
Waldieriton

Empreendedorismo

Dourados ms
09/04/2013

Sumario

1.Introdução
2.Tabela de comportamentos individuais
2.1. Relatório da Tabela
3.Tabela deMotivação dos Gestores
3.1. Relatório da Tabela
4.Conclusões
5.Bibliografia



1.Introdução
Nossa ATPS irá tratar de uma análise feita de uma empresa fictícia chamada Pet Glamour onde analisaremos os traços psicológicos de seus gestores e colaboradores onde iremos mostrar os erros da organização que não são poucos e ainda analisaremos o nível de motivação e stress dos seusgestores sendo eles Alba Lourenzão, João Maria Lourenzão e Rui Leme.

2.Tabela de Comportamentos Individuais
| João Maria | Alba Lourenzão | Rui Lemes | Eder Seles | Léa Jordão e Anita Jordão | Elaine Vérner e Leila Xavier | Lara Santos |
Teoria do big Five | Estabilidade Emocional eConsciência | Extroversão(Gregária assertiva e sociável). | Consciência | Abertura a experiência | Abertura aExperiência | Agradabilidade | Não consta característica no dossiê. |
Percepções da organização | Por ter como sócia sua irmã não consegue cobrá-la da forma adequada pra que sejam justas as ocupações. | Não reconhece a sobrecarga de seu irmão e vê apenas o seu lado. | Não tem autonomia suficiente, limitado não pode exercer de maneira adequada a gerencia da empresa. | Arrogante, por ser bom no quefaz, ignora o conhecimento dos demais funcionários. | Não é autoconfiante, e se abala com os excessos do tosador, não investe em qualificação. |  Desmotivada e sem iniciativa. | Não consta característica no dossiê. |

2.1 Relatório da Tabela comportamento individual
Com base na história fictícia dos dois irmãos decidiram abrir um comércio e trabalhar em sociedade percebemos a importância doestudo na hora de resolver as supostas adversidades de uma organização.
João Maria Lourenzão, formado em tecnologia da gestão Comercial e Alba Lourenzão, com muita experiência no ramo de salão de beleza tinham um gosto em comum, uma empatia por animais de estimação e decidiram abrir um comercio de Pet shop com ajuda de empréstimo bancário. Deram o atraente nome ao negócio de “Pet Shop Glamour!”, foicom essa ideia que constituíram a empresa, contrataram os colaboradores que são eles: O Gerente Rui Leme, as vendedoras Leila Xavier e Elaine Vérner. A Anita Túlio Jordão e Léa Júlio Jordão para a função de banho e Éder Seles para a tosa. Para realizar as tarefas e funções do dia a dia cada qual com suas distintas personalidades e desempenho.
No decorrer do tempo os problemas começaram a surgir,como por exemplo, a queda no faturamento da empresa, reclamações entre os irmãos, João se achava sobrecarregado de tarefas que eram de sua própria competência, descontrole de saída de mercadorias do estoque, funcionários com faltas contínuas e temperamentos difíceis.
Com essas informações iniciamos nosso estudo sobre os problemas que a pet glamour vem enfrentando, consegui notar várias falhas naquestão da administração integral da empresa.
Para a empresa ter melhorias econômicas, os donos Alba e João Maria, têm que participar mutuamente da administração, os dois têm que se especializar em cursos de microempreendedor e ter visão de negócio e não só de lucro imediato, o que percebi é que a empresa ficou meio dividida, cada um tem suas próprias regras e maneira de administrar, porexemplo: quando o gerente reclama que não consegue gerenciar a loja pois o pessoal do banho e tosa, pega produtos da loja sem avisar, pois a Alba já está sabendo. Isso gera uma desorganização e falta de controle, que pode sim levar a empresa em falência.
Tem que estabelecer regras impostas pelos donos, para que a gerência tenha autoridade sobre os funcionários, pois senão houver regras na empresa não...
tracking img