ATPS Análise de mercado e concorrência

1. Introdução

O presente estudo tem por objetivo o entendimento dos conceitos e métodos de custos e formação de preços.
Vamos ver os conceitos de gasto e despesas, suas diferenças e aplicações na tomada de decisão, para uma formação correta de preço
No mundo empresarial moderno não temos mais espação para achismos, o mercado empurra nossos preços sempre para o menor valor possível e se a organização atual não definir bem seu preço e valor esta fada a dar errado.
Explicamos também as formas de calcular o preço de venda no processo de Mark-up 1 e Mark-up 2.

2. Objetivos de uma Gestão de Custos

O conhecimento e o domínio das técnicas de apuração de custos são fundamentais para um gerenciamento eficiente e eficaz, visando a eficiência de uma empresa.
Todas as empresas devem conhecer administrar e controlar com muita propriedade os custos e despesas gerados para a produção e comercialização de seus produtos ou serviços.
O efetivo controle das atividades produtivas é condição indispensável para que qualquer empresa possa competir em igualdade de condições com seus concorrentes, hoje em dia. Sem este controle, ou seja, sem a capacidade de avaliar o desempenho de suas atividades e de intervir rapidamente para a correção e melhoria dos processos, a empresa estará em desvantagem frente a competição mais eficiente. Tratando-se do controle de desempenho, cada vez mais as informações de custos assumem importância, exigindo que as estratégias estejam vinculadas às diferentes perspectivas de custos. Ou melhor, de acordo com o posicionamento estratégico, os custos assumem papéis distintivos, permitindo diferentes formas de atuação das administrações ( maior ou menor ênfase ao seu controle). A gestão de custos, independentemente das técnicas a serem utilizadas, pode se transformar em fator diferenciador em relação a concorrentes, pares ou mesmo entre unidades de uma mesma organização.
Skousen, Langenderfer e Albrecht