Atps analise estrutura

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daFACULDADE ANHANGUERA
UNIDADE FACNET

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

DISCIPLINA: ANÁLISE ESTRUTURADA DE SISTEMAS.
PROFESSOR: SAMUEL NOVAIS MOURA JÚNIOR.
SÉRIE: BSI 2º A

ALUNO: Carlos Gustavo Oliveira Ferreira

RA: 4240833145

ALUNO: Fábio Santos de Almeida

RA: 3201493943

ALUNA: Thairiny Batista

RA: 3201493925

1

SUMÁRIO
Descrição doDesafio .................................................................................................... 3
Etapa 1 ........................................................................................................................... 4
1.1 Razões para a criação do sistema ............................................................. 4
1.2 Requisitos funcionais e não funcionais..................................................... 6
1.3 Pesquisa ....................................................................................................... 6
Etapa 2 ........................................................................................................................

9

2.1 Funcionalidades do sistema de compra ..................................................9

2.2 Requisitos funcionais e não funcionais (atualizado) ............................... 10
2.2 Sistemas que farão troca de informações com o sistema de reposição
de materiais ...................................................................................................... 10
2.4 Formulários................................................................................................ 11
Etapa 3 ......................................................................................................................... 12
3.1 Principais processos e suas respectivas condições .................................. 12

2

Desafio
“O funcionamento do Setor de Compras de uma empresa se baseia na
necessidade de materiais vindas do Setor de Estoque, o qual informa estasnecessidades
por meio de uma solicitação de compra. Ela é emitida toda vez que um material é
requisitado e não há quantidade suficiente para se atender esta requisição. Logo a
seguir, o Setor de Compras verifica quais são estes materiais e os agrupa com outras
solicitações já recebidas, verificando também o histórico das últimas

compras do

mesmo material, realizando um planejamento em função doconsumo. Com base nest as
análises é emitido um pedido de cotação que reúne uma série de solicitações de
compra que agregam informações para selecionar os possíveis fornecedores deste
material. O pedido de cotação é enviado para cada um dos fornecedores selecionados,
os quais informam preços, condições de pagamento e prazos de entrega. O Setor de
Compras avalia as respostas recebidas, agrupa osmateriais de acordo com as melhores
opções e gera um ou mais pedidos de compra, que são enviados somente para os
fornecedores que ofereceram as melhores opções. Uma cópia de cada um destes pedidos
é enviada para o Setor de Recebimento de Materiais, de modo que este possa conferir a
remessa, oriunda do fornecedor contratado, do que foi solicitado. O Setor de
Recebimento envia para o Setor deCompras um informe de chegada de materiais
quando estes são recebidos do fornecedor. A partir disto o Setor de Compras atualiza
o pedido de compras e o histórico do fornecedor para, finalmente, informar ao Setor
de Estoque que a solicitação foi atendida”.

3

Etapa 1
1.1: RAZÕES PARA A CONSTRUÇÃO DO SISTEMA
A compra é uma atividade fundamental em qualquer empresa. É preciso saber o
quecomprar, quanto e quando comprar, sem se esquecer, claro, de buscar as melhores
condições de negociação para a empresa. Planejar esta atividade é fundamental, porque
de um bom planejamento virão, por exemplo, uma menor necessidade de capital de giro
e uma margem de lucro maior. O planejamento terá que levar em conta o tempo de giro
das mercadorias, e o estoque ideal para que não ocorra falta...
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