Atps algebra

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  • Publicado : 25 de setembro de 2012
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O Planejamento da Empresa FBF é realizado pelo segmento do mercado, que se discerne principalmente pelas crises e suas competitividades, cheio de novidades e surpresas que reduzem a capacidade deprevisão do futuro dificultando a compreensão do presente.
As organizações para se manterem neste ambiente complexo e instável devido a globalização dos mercados, se obrigam internamente aestabelecer prioridades para estabelecer uma vantagem competitiva sobre as outras e agregar sua cadeia de valor.
Baseado nesse cenário, uma ferramenta de gestão aplicada as técnicas de PlanejamentoEstratégico com foco na Tecnologia é a filosofia Just -in- Time onde está relacionado com a produção por demanda e suas etapas estabelecem primeiro a venda do produto para depois comprar a matéria prima, eposteriormente fabricá-lo ou montá-lo.
Nas fábricas onde está implantado o Just in time o estoque das matérias primas é mínimo e suficiente para poucas horas de produção evitando os desperdícios dosmateriais e seus recursos priorizando o custo benefício na produção.
Todavia para que ocorra este processos é necessário que, os fornecedores estejam treinados, capacitados e conectados para quepossibilitem fazer entregas de pequenos lotes na frequência desejada.
Haja visto que a seqüência e a freqüência citada acima é elaborada de forma a construir tabelas onde são apresentados osresultados de vendas mensais de 4 produtos diferentes podendo ser apresentado em uma tabela, com as respectivas medidas e a quantidade vendida conforme o esquema a seguir:
Vendas de Produtos (1°Semestre-2012) Meses | Portão (2,50 x1,20) | Janela(2,30x1,50) | Porta(2,50x1,20) | Vitrô(2,00x1,00) |
Janeiro | 45 | 22 | 36 | 12 |
Fevereiro | 37 | 30 | 44 | 18 |
Março | 33 | 38 | 29 | 22 |Abril | 29 | 20 | 16 | 30 |
Maio | 25 | 33 | 50 | 26 |
Junho | 35 | 39 | 40 | 28 |
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Fonte: Empresa FBF

A identificação de um determinado produto pode ser feito da seguinte maneira:
*Quando...
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