ATPS - Administração

Sumário

Nome da Empresa:
Confecções S/A
Etapa 1:
Passo 2: Organograma

Passo 3:
Visão, Missão e Valores
Visão: Ser referência nacional em confecção de roupas masculinas e femininas, buscando a satisfação de nossos clientes. Garantindo nosso lugar no atual mercado consumidor.
Missão: Oferecer produtos de ótima qualidade com preços acessíveis ao nosso publico alvo. Mantendo uma politica de proteção ao meio ambiente e de responsabilidade social. Evidenciando nossa transparência, qualidade, credibilidade e comprometimento com nossos clientes e colaboradores.
Valores: Produzir peças diferenciadas, bonitas e confortáveis com qualidade, que chamam a atenção de nossos clientes, com cores e cortes diferenciados e ousados, operando com comprometimento e respeito. Preservando o meio social e o meio ambiente, sendo uma empresa idônea e confiável e comprometida.
Departamentos Existentes
Diretoria (Presidente, diretor industrial e diretor financeiro): 3 pessoas.
RH (Seleção e recrutamento, cargos e salários, folhas de pagamento, prevenção de acidentes): 4 pessoas.
Finanças (contábil, tesouraria, crédito e cobrança e orçamento): 5 pessoas.
Vendas (Gerente, faturamento, contratos e propostas): 4 pessoas.
Marketing (Representantes publicidade e loja de fábrica): 6 pessoas
Compras: 2 pessoas
PCP (planejamento e controle de produção): 4 pessoas
Almoxarifado (recebimento, estoque e saída de materiais): 4 pessoas.
Produção (Gerente de produção, líder de seção, operários): 35 pessoas.
Gerente de Produção: 1 pessoa
Sala de corte: (líder de seção e Operários): 12 Pessoas.
Sala de montagem (líder de seção costura e passadora): 18 Pessoas.
Revisão e Embalagem: 4 pessoas.

Relacionamento entre os departamentos
O relacionamento entre os departamentos da empresa é de trabalho conjunto e de ajuda mútua isso é o que prevalece na organização, é bem visivel o apoio vindo de gestores e de subordinados, pois o direcionamento da liderança é organizado e