ATPS-ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Unidade Lauro de Freitas
Gestão Publica
Disciplina: Administração Pública
(PROINTER III)
Paulo Malaquias Mello Junior - RA – nº 433062
Marcone Batista de Farias- RA-nº 425140 Rita de Cássia dos Santos – RA – nº 433449 Roberto Trigo Carreiro Junior– RA – nº 409229

Desenvolvimento de Projeto de Extensão Universitária
Tutor: GicélioBuery Rocha
Lauro de Freitas –BA
2014

SUMÁRIO

1. Introdução..................................................................................................................03
2. Modelo de sucesso de gestão pública que venha ocorrendo no Brasil......................04
3. Modelo de sucesso de gestão pública que venha ocorrendo no Mundo............04 e 05
4. Problemas implantação tópicos de gestão pública aplicados fora do Brasil.............05
5. Teoria do dente de engrenagem de Hannah Arendt – Causa e Consequência..........05
6. Agente Publico..........................................................................................................06
7. Conclusão..................................................................................................................06
8. Referências Bibliográficas.........................................................................................07

1. Introdução

Na última década a política pública brasileira, sofreu um processo de redefinição do papel do Estado, universalizando os direitos da cidadania, descentralização e uma democrática gestão pública.

Como legitimação da Constituição Federal de 88, legitima-se um novo formato institucional, implementando uma gestão descentralizada e participativa, a partir dos anos 90, na escala federal, estadual e municipal.

De acordo com o art. 204 da Constituição Federal de 88, “a participação da população por meio de organizações representativas, na formulação das políticas e no