ATPS Administra o Financeira

Ciências Contábeis
ATIVIDADES PRÁTICAS
SUPERVISIONADAS.
(ATPS)

Unidade de Ensino / PARATY

CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

Professor EAD: Hugo David Santana
Tutor presencial: Vivian P. de Azevedo
Filipe Marcon Ribeiro Soares Duarte RA-303273

Etapa 1
MISSÃO, VISÃO E VALORES

Grande parte das empresas, em destaque as micros e pequenas, tem o hábito de não estabelecerem metas e objetivos a cerca de seu andamento. A importância de se estabelecer a missão, visão e os valores de uma organização, é a mesma coisa de estabelecer um caminho a seguir, até mesmo o sonho que se quer alcançar.

1.1 Missão

É a finalidade da existência da organização. Está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais e aos motivos pelos quais foi criada, a medida que representaa sua razão se ser, é algo duradouro, sustentável. - Por que a empresa existe? - O que a empresa faz? - Para quem?

1.2 Visão

É aquilo que se espera ser em um determinado tempo e espaço. A visão precisa ser prática, realista e visível. É um plano, uma ideia que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos anos de sua existência. - No que a empresa quer se tornar? - Qual a direção? - Em quanto tempo? - Onde nós estaremos? - O que a empresa será? - Quais serão meus esforços?

1.3 Valores
Valores são princípios e crenças, que servem de guia para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas funções e responsabilidades. Todas as empresas deveriam ter seus valores com base para os objetivos, estejam executando a Missão, na direção da Visão.

Etapa 2
1 - Qual a missão da controladoria na sua empresa?
A missão da controladoria é otimizar todos os resultados econômicos da empresa visando garantir sua continuidade, por meio da integração dos esforços das diversas áreas. Cada área tem de estar ligada à missão principal da empresa para ter sucesso dentro do seu planejamento estratégico. A controladoria procura sempre maximizar o