ATPS ADMINISTRA O Etapas 3 E 4 1

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCAÇÃO
Unidade 2: Av. Charles Schnnerider,n° 585 . Nosso Senhor do Bonfim
Taubaté-sp

Engenharia de Produção Mecanica (Produção)

Nome: Aline Cardoso RA:1582924960
Nome: Ana Paula Mendes RA:1488951874
Nome: Claudemir Faria RA:1587923295
Nome: John Everton RA:1567237500
Nome: Paloma Neves RA:2484694904
Nome: Paola Paroneti RA:1570207263
Nome:Tiago Ferreira RA:2484624798

Dissertação apresentada à Faculdade Anhanguera de Taubaté, como ATPS de Administração.

Orientadora: Claudinéia Castro

RESUMO:

Realizar uma nova gestão de planejamento para a empresaMetalFixer.

Este planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estrutura, utilizando dos recursos disponíveis de forma eficiente com o objetivo de aumentar a produtividade e fazer a empresa a voltar a obter bons resultados.

Para alcançar estes objetivos utilizamos as seguintes ferramentas:

Estudo de caso com base nas informações da empresa;

Aplicar a Análise SWOTna empresa;

Campanha de motivação para os funcionários da empresa;

Entrevista com profissional da área de planejamento de outra empresa da região;

Planejamento estratégico, tático e operacional voltado para a empresa.

ABSTRACT:

Make a new planning management for MetalFixercompany.

This planning is an important task of management and administration, which is related to the preparation, organization and structure, using the available resources efficiently in order to increase productivity and make the company to return to get good results.

Toachievethesegoalswe use thefollowing tools:

Case study on the basis of company information; Apply the SWOT Analysis in the company;

Motivation Campaign for company employees;

Interview with the professional planning area of another company in the region;

Strategic, tactical