Atps adm planos cargos e salários

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas

Prof. Gislaine Milena Casula Magrini

Nome: Monique Rodrigues da Costa Paiva – RA: 335827

Nome: Monique Aleluia de Oliveira – RA: 339633

Nome: Tissiane Proença Cardoso Assad – RA: 343557

Campo Grande/MS
2012

INTRODUÇÃO

Quando se trata de motivação, cada um tanto no emprego, na família, no relacionamento e etc. Se baseia em algo para se motivar nos casos dos autores se baseia como, por exemplo, Abraham Maslow acha que a motivação vem de cada pessoa a sua força de vontade, ter segurança no que faz ninguém ao seu redor é capaz de te desanimar ou animar. Para ter pessoas integradas, produtivas e ambiente motivador na organização são necessários planos adequados de Recursos Humanos. Considero como plano básico, o carro-chefe, o PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS, porque sem ele dificilmente os demais planos de desenvolvimento funcionam.
As pessoas crêem que seu desempenho é, ao mesmo tempo, possível e necessário para obter mais dinheiro. Desde que as pessoas creiam haver ligação entre diferenças de remuneração e de desempenho, o salário poderá ser um excelente motivador.
Associando a teoria de Maslow e Herzberg à nossa questão de salário, como fator de motivação, observamos que, indiretamente, o salário contribui, é o pano de fundo, podemos compreender que o salário está tão intimamente ligado à satisfação das necessidades humanas.
As pessoas desejam dinheiro porque este lhes permite não só a satisfação de necessidades fisiológicas e de segurança, mas também dá plenas condições para a satisfação das necessidades sociais, de estima e de auto-realização.
David McClelland identificou três necessidades que seriam pontos-chave para a motivação: poder, afiliação e