ATPS 1

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Processos Gerenciais
Disciplina:
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Tutora a distância:

Jacareí / SP
2013

Introdução
O propósito é o desenvolvimento de um projeto de extensão universitária, cumprindo com todos os requisitos exigidos. Abordando os seguintes temas:
Na etapa 1 explanaremos os tipos de planejamentos, Estratégico, Tático e Operacional.
Na etapa 2 nosso projeto Ambiental, atendendo a necessidade da comunidade em que a faculdade está inserida. Desenvolvimento do conteúdo aprendido sobre a Função administrativa na Organização do grupo, abrangendo Desenho Organizacional, Departamental e Moldagem do Trabalho.
Etapa 3 tratando dos pontos de Direção, Gerencia e Supervisão associando a função do administrador e sua importância.
Etapa 4 Complementando com o Controle da ação empresarial como função administrativa, Controle Estratégico, Tático e Operacional. Compreendi mento sobre Aplicações Éticas.
Tendo por finalidade explicar papeis do administrador e processos administrativos.

1. O que é Planejamento?
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso visa dar condições racionais para que organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura.
2) Quais os tipos de Planejamento?
-Planejamento Estratégico
-Planejamento Tático
-Planejam neto Operacional
Planejamento Estratégico: O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível institucional. É um processo continuo com tomada de decisão