Atividades praticas supervisionada

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UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E
COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Trabalho Integrado de Administração

PIPA - II

CAMPINAS
2010

ALINE IASMIN BESSI - RA: A41GAF-4
ANTONIO VICENTIM NETO - RA: A35811-0
JOHNNY CLAYTON DOS SANTOS LIMA - RA: A69JGH-6
BRUNO ISRAEL LOPES - RA: A41CJH-0
BRUNO ERZEGOVIC FRANCO - RA:A503DD-2
GIULIA GUISELINI - RA: A467GB-1

MaCom – Malhas de Compressão
Tecnologias da Informação e Gestão

CAMPINAS
2010

Agradecimentos

A realização deste trabalho foi possível graças ao empenho, dedicação e união firmada pelo grupo. Para a sua concretização, foi de suma importância a ajuda da Equipe da MaCom – Malhas de Compressão, organização escolhida para o desenvolvimento dasAtividades Práticas Supervisionadas – PIPA, que disponibilizou todas as informações necessárias para a composição do trabalho e, em acompanhamento do processo de formulação do mesmo, permitiu a entrada do grupo às suas instalações. À MaCom, nossos sinceros agradecimentos.
Agradecemos também a todos os professores, em especial, ao professor Celso (Evolução do Pensamento Administrativo) e ao professorMarco Prandi (Tecnologia da Informação), que nos orientaram para a compreensão de todos os processos durante suas aulas.
O desenvolvimento do trabalho propiciou ao grupo novas informações sobre a importância da Gestão e das Tecnologias da Informação dentro das empresas, aprofundou conhecimentos, trouxe á todos os envolvidos a oportunidade de acompanhar esses processos de perto, e contribuiusignificativamente para nosso desenvolvimento profissional.

Muito Obrigado!

“Tornamo-nos aquilo que fazemos repetitivamente. Excelência, portanto, não é uma ação, mas um hábito.”
Aristóteles (Filósofo grego, 384 – 322 a.C.)

SÚMARIO

Introdução 1
1 Perfil da Organização 2
Denominação e Forma de Constituição 2
Fatos Relevantes 2
Origem daOrganização 3
Objetivo 4
Porte da Empresa 4
Natureza e Ramo de Atuação 5
Principais Equipamentos 5
Produtos e Processos 5
Composição da Força de Trabalho 7
Principais Mercados e Segmentos 8
Clientes – Alvo 8
Principais Concorrentes 9
Organograma 11

2Identificação dos Sistemas de Informação 12
Definição de Tecnologias e Visão Sistêmica 12
Informações da organização 15
Principais sistemas de informação e sua finalidade 15
Principais tecnologias empregadas e soluções adotadas16
Atualização, confidencialidade, integridade e disponibilidade das informações 17 Partes interessadas que trocam informações com a organização 19
Informações comparativas 20
Informações mais importantes a serem comparadas 20Pertinência das organizações para efeito de comparação 21
Inovações e melhorias através do uso das informações comparativas 24

3 Descrição dos métodos e processos 24
Apresentação sintética dos conceitos das Teorias da Administração 24
Métodos e processos X Teorias da Administração 28

4 Análise dos sistemas deinformação 29
Operações diárias, planos de ação e tomada de decisão em todos os níveis 29
Principais sistemas de inovação X Necessidades identificadas 31
A atualização tecnológica dos sistemas desenvolvidos 33
A forma como é gerenciada a segurança das informações...
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