Atividades avaliativas ii semetre tga anhanguera

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Atividade Avaliativa Questionário

Questões Dissertativas

Questão 1 ( Tema 1)
A capacidade de administrar esteve presente durante a evolução humana, permeando a história da vida em sociedade. Mas, foi a partir da Revolução Industrial que a Teoria da Administração começou a ser formada pelos estudos em grandes empresas – grandes complexos possuidores de influência na economia. Debata sobreesse contexto, pesquise sobre os principais acontecimentos que favoreceram o surgimento das Teorias da administração, procurando fazer uma análise crítica. Lembre-se de considerar o contexto predominante naquela época.
R: A teoria administrativa teve um desenvolvimento lento, pois muitos princípios de administração são oriundos dos pensamentos de filósofos como Sócrates, Platão e Aristóteles.Com o início da Revolução Industrial, um enorme desenvolvimento tecnológico e com o aumento do consumo notou- se a necessidade de novas formas de exploração e gerenciamento podemos dizer que as teorias administrativas surgiram da necessidade de administrar adequadamente as organizações, pois a partir do sec. XVIII o mundo mudou profundamente as oficinas artesanais foram substituídas pelas fábricase os centros dos negócios passou a ser a industria. Porém os trabalhadores eram expostos a jornadas e tratamentos desumanos, e partir desse contexto, surge iniciativas mais aprimoradas com o objetivo de alta produção através de métodos de controle de seus fatores e da gestão de pessoas. Havia um desequilíbrio entre capital e trabalho, pois o ambiente de trabalho cada vez era mais hostil, enquantoa demanda de mercado e lucros aumentava consideravelmente; gerando dificuldade no aumento da produtividade da indústria por meio de pessoas eficientes, capazes de assimilar novas tecnologias e adaptação às novas disciplinas de suas áreas. Surge então a necessidade de uma ciência administrativa, de um modelo gerencial a fim de que as demandas da organização fossem atendidas. Visando aprodutividade e eliminação de conflitos. Era primordial a necessidade de se formar um gerenciamento e força de trabalho estáveis, capacitados e experientes através de técnicas administrativas, de gestão de pessoal e treinamento. Controlando a produtividade, assim como provisionando a saúde e bem estar para a nova classe trabalhadora.

Questão 2. (Tema 2)
Fayol considerava a empresa como sistema racionalde regras e de autoridade, que justifica sua existência conforme atende ao objetivo primário de fornecer valor, na forma de bens e serviços a seus consumidores. Essa idéia é aplicável a qualquer tipo de organização, embora tivesse usando como ponto de partida uma empresa industrial. O trabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuirresponsabilidades aos integrantes da organização, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa seqüência lógica. (MAXIMIANO, A. C. A. “Teoria Geral da Administração: Da Revolução Urbana à Revolução Digital”. 5.a ed, São Paulo: Atlas, 2005, pág. 75). Uma vez organizada a empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer. Suas ações precisam decoordenação e suas tarefas precisam de controle gerencial. Esse é o papel dos gerentes na visão de Fayol. (MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos de Administração: Manual Compacto para Cursos de Formação Tecnológica e Sequenciais. São Paulo: Atlas, 2004, pág. 50).
De acordo com as considerações de Maximiano, pode-se afirmar que Fayol claramente dividiu quem “pensa” de quem “faz”. Explique essaafirmativa
R: Com Fayol nasceu à primeira abordagem a enfatizar a estrutura organizacional da empresa, ele inaugurou a abordagem anatômica e estrutural da empresa. Substituindo o enfoque analítico e concreto de Taylor por uma visão sintética, global e universal. Fayol foi o pioneiro no reconhecimento de que a administração deveria ser vista como função separada das demais funções da empresa. Como...
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