Atividade processo decisorio

109-431) Verdadeira ou Falsa? São premissas subjacentes ao modelo racional de tomada de decisão.

( V ) A situação, seja problema ou oportunidade, é bem definida e está corretamente formulada;

( V ) As metas e objetivos a alcançar são claros e conhecidos , e não há restrições de tempo ou de recursos;

( V ) Existe informação precisa, mensurável e confiável sobre todas as alternativas e os resultados potenciais de cada uma;

( V ) Todos os critérios e preferências para avaliar as alternativas são perfeitamente identificados, permanecendo estáveis e constantes

no tempo;

( V ) O tomador de decisão é racional; ele usa a lógica para avaliar e ordenar as alternativas, escolhendo aquela que maximiza o alcance

dos objetivos estabelecidos.

109-431) Na realidade, o modelo de tomada de decisão racional não tem a pretensão de descrever como as decisões são tomadas, mas sim como deveriam ser

tomadas. Por isso se afirma que o modelo racional de tomada de decisão é um modelo:

a) ( ) prescritico

b) ( ) normativo

c) ( ) descritivo

d) ( ) determinístico

e) ( ) exploratório

109-431) Os avantos tecnologicos dos últimos anos têm permitido desenvolver técnicas quantitativas de apoio à tomada de decisão sofisticadas, que tem tornado os

processos de decisões gerencais cada vez mais proximos do modelo racional. Pode ser considerada uma decisão racional quando usamos:

a) Comparação com categoria já familiar.

b) Programa de inteligencia artificial, sobre investimentos em mercados finaneiros.

c) Principios heuristicos.

d) A teoria da racionalidade limitada

e) Julgamentos disponiveis na memoria.

109-432) Complete as linhas: Apesar da pressuposta racionalidade, existem limitações contextuais e individuais, à capacidade de tomar decisões

ideais. Efetivamente, os administradores