Atividade interdisciplinar individual: estudo de caso: os segredos da cacau show

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ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL:
ESTUDO DE CASO: OS SEGREDOS DA CACAU SHOW









Trabalho Interdisciplinar Individual apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 2º Semestre.

Professores: Dirceu Casa Grande Junior, Helenara Sampaio Figueiredo, Regina Malassise e Vânia de Almeida Silva Machado.Teresópolis
2012
SUMÁRIO






1 INTRODUÇÃO 4
2 estudo de caso da cacau show 5
3 CÁLCULOS 10
4 Conclusão 11




1 INTRODUÇÃO

A importância da realização desta atividade proporciona a possibilidade de adquirir experiência e ter um conhecimento mais amplo na administração de empresas. Pesquisar é chave para abrir portas para a evolução, e praticar o que seaprendeu no decorrer dos estudos, ela traz facilidade para resolver situações, qualifica e proporciona experiência o que consequentemente traz avanço.
Este estudo de caso abordará se baseará na empresa de chocolates Cacau Show, também fará uma análise do planejamento, seguidos da importância e da necessidade de controle sobre finanças, abordará também o que é necessário para se abrir um negócio esouber lidar com a concorrência. Em um país instável como o Brasil é muito comum empresas de diversos setores passarem por crises e em alguns casos falência. Veremos empresas podem passar por crises e não abrirem falência desde que o empreendedor esteja preparado.
Se torna necessário pesquisar aplicar o que se aprendeu para atuar em várias áreas administrativas, principamente em liderança no momentode dirigir uma empresa.


2 ESTUDO DE CASO DA CACAU SHOW

Para iniciar um negócio e abrir uma empresa, muitos pontos devem ser levados em consideração. Torna-se necessário realizar um plano de negócios que vai ajudar a definir os principais passos. O empreendedor tem que buscar informações sobre o ramo em que pretende investir e, assim, identificar necessidades e a viabilidade doempreendimento.

Segundo o Serviço Brasileiro de apoio às Micro e Pequeno Empresas (SEBRAE) em São Paulo cerca de 29% das empresas fecham antes de completar um ano. Isso acontece principalmente porque faltam informação e planejamento adequado ao empreendedor. Além do plano de negócios, é importante pesquisar sobre o ramo. O SEBRAE, por exemplo, oferece cursos (pagos), palestras,orientações e consultorias para quem quer iniciar um negócio.
• É necessária a contratação de um contador, que irá resolver a parte burocrática- contador, obrigatório pelo código civil, cuida das operações fiscais da empresa. Se ele cometer um erro de declaração de impostos, a Receita Federal irá cobrar do empreendedor;
• é necessário definir o negócio de acordo com afinidades e conhecimentos;• é importante definir quais serão os clientes para identificar onde eles estão, ou seja, deve-se fazer um levantamento do público;

• definir quais produtos e serviços será oferecido. Pesquisar informações sobre os concorrentes ajuda a identificar pontos fortes e fracos sobre os serviços oferecidos;

• pelo planejamento, descobre-se o valor que precisará ser gasto. Assim, o empreendedorverifica se tem ou não a quantia necessária. Em caso negativo, define de que forma irá conseguir o dinheiro;

• o local onde ficará o estabelecimento deve ser próximo de onde estão os clientes e os fornecedores (o que serve para economizar fretes).
• Se os custos para transportar a mercadoria forem muito altos, isso poderá deixar os preços pouco competitivos.

O empresário da Cacau show a fim deevitar problemas de caixa poderia fazer um simples razonete para saber mais de seu fluxo de caixa, estoque seus débitos e seus créditos como mostra abaixo:
FATOS CONTÁBEIS
Data Fatos Contábeis Valor
10/05/2012 Venda de mercadorias a vista R$ 3.000,00
Custo da mercadoria vendida R$ 1.500,00
11/05/2012 Venda de mercadorias a prazo R$ 6.000,00
Custo da Mercadoria vendida R$ 3.000,00...
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