ATIVIDADE INDIVIDUAL - FGV - Cirque du Sollei

1522 palavras 7 páginas
Matriz de tarefa individual*
Módulo: MÓDULO 3 Fórum:
Título: O PODER DA CRIATIVIDADE
Aluno: MARCELA QUINTAS
Disciplina: ESTRAÉGIA DE EMPRESAS Turma: 18 SP
Introdução

A trajetória do Cirque du Sollei surgiu de uma grande idéia que começou a se concretizar há 29 anos, na cidade de Quebec, em Baie-Saint-Paul, um vilarejo na costa norte do rio São Lourenço.
Guy Laliberté, o fundador do Cirque du Sollei, fazia parte de um grupo de jovens artistas que encantavam os moradores do vilarejo, os jovens dançavam, cuspiam fogo, se equilibravam em pernas-de-pau, tocavam música e faziam malabarismo, foi apartir daí que criaram um grupo teatral fundado por Gilles Ste-Croix, chamado Les Échassiers de Baie-Saint-Paul (Os Equilibristas de pernas-de-pau de Baie-Saint-Paul).
A explosão do Cirque du Sollei foi no início dos anos 80 quando Guy Laliberté teve a brilhante idéia de convencer os organizadores do aniversário de 450 anos da descoberta do Canadá que opção ideal para o evento seria uma turnê dos artistas do Cirque du Sollei, desde então, a história do espetáculo se fortaleceu através de laços forte entre artistas e espectadores de todo o mundo.
Atualmente mais de 40 milhões de pessoas ao redor do mundo já assistiram a pelo menos um de seus espetáculos.
O Cirque conquistou uma posição única na indústria do entretenimento, entrou no mercado em uma época que o circo estava em decadência, a partir daí, resolveram reinventá-lo entrando em cena com estilo teatral, musica ao vivo, alta tecnologia de som iluminação, além da mudança de foco para o público adulto. Seus ganhos estão estimados em mais de US$ 1 bilhão.

Cinco forças competitivas

GRAU DE RIVALIDADE DAS EMPRESAS
O Cique du Sollei é uma empresa que está no mercado desde 1984, no decorrer da trajetória criou sua história de sucesso a nível global e hoje podemos dizer que o espetáculo possui uma posição no mercado e uma clientela espalhada pelo mundo.
Devido a sua criação e poder de inovação outras empresas

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