Atividade estruturada Analise organizacional

INTRODUÇÃO
No Nosso trabalho de atividade estruturada foram feitas análises comparativas de duas empresas. A empresa MRV Engenharia e Participações
S/A que atua na área de construção civil e a empresa Neumayer Tekfor
Automotive Brasil Ltda, que atua na área automobilística. O questionário foi montado com perguntas sobre a estrutura das empresas entrevistadas, como são as tomadas de decisões, como é a relação dos lideres e colaboradores da organização e etc.
Através do trabalho desenvolvido e das visitas que fizemos as duas empresas, foi possível observar a importância da amplitude de controle de cada uma e também de cada departamento, observamos também que a estrutura de ambas são matriciais, possuem uma hierarquia, onde as tomadas de decisões são centralizadas.
A ideia do nosso trabalho é comparar as estruturas das organizações, podendo observar de perto o conteúdo que foi estudado em sala de aula.

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NOME DA EMPRESA

Neumayer Tekfor Automotive Brasil Ltda

PORTE DA EMPRESA

Grande

RAMO DE ATIVIDADE DA EMPRESA

Fabricação de outras peças e acessórios para veículos automotores não especificadas anteriormente ( Conforme cartão CNPJ).
Fabricação das seguintes peças automotivas: porcas especiais e de segurança, componentes para motor, câmbio, transmissão, freio e suspensão para a indústria automotiva por meio de processos de conformação e usinagem. SOBRE A EMPRESA
A empresa escolhida foi a Neumayer Tekfor Automotive Brasil Ltda. A empresa iniciou em Jundiaí nos anos 50, com a fabricação de porcas usinadas para a indústria automobilística e era formada pela família Dodi.Nos anos 70 houve a associação do grupo Bollhof e iniciou-se a produção de estampados a frio. Com o avanço tecnológico dos anos 80, houve a introdução da produção de forjados a quente, por meio de um trabalho de cooperação com empresa
Neumayer. Os anos 90 foram marcados por uma expansão contínua na tecnologia de forjamento a quente, extrusão a frio,