Atividade de rh nas organizações

DESENVOLVIMENTO

1. A ATIVIDADE DE RH NAS ORGANIZAÇÕES

A Administração de Recursos Humanos vem passando por grandes mudanças e inovações. Com a crescente globalização dos negócios e a gradativa exposição a forte concorrência mundial, as palavras de ordem passaram a ser produtividade, qualidade e competitividade. É através das pessoas que se consegue atingir a solução desses problemas, pois a partir deste novo contexto, elas tornaram-se a vantagem competitiva das organizações. Pois são nas pessoas que se encontram a aptidão, a motivação, a criatividade, as habilidades organizacionais e a liderança. As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito. Muitos dos objetivos pessoais jamais poderiam ser alcançados apenas por meio do esforço pessoal isolado. As organizações surgem para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto, mostrando assim, a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos, e as empresas, de desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competitivas de seus membros. Segundo Chiavenato (2002), “... a gestão de RH envolve seis processos básicos: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas”. Nesses processos estão envolvidas as seguintes atividades: Recrutamento, Seleção, Planejamento de RH,
Desenho e Análise de Cargos, Avaliação de Desempenho, Remuneração, Benefícios,
Higiene/Segurança, Relações Sindicais, Treinamento e Desenvolvimento de pessoas e organização. É através desses processos que se consegue sustentar a organização dos recursos mais importantes para se alcançar a excelência nos negócios. Todas essas atividades estão intimamente interligadas. Diante dessas mudanças ocorridas ao longo do tempo, a