Atividade complementar

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ETEP - FACULDADES Curso de Gestão de Produção Industrial

GESTÃO DE PROJETOS: ATIVIDADE COMPLEMENTAR 3

São José dos Campos 2013

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1. Educação de Lideranças para a Sustentabilidade

O movimento Plataforma Liderança Sustentável iniciou-se em junho de 2011, a partir do lançamento do livro Conversas com Líderes Sustentáveis (Editora Senac/SP), do consultor Ricardo Voltolini. O livro relata a experiência de 10 presidentes de grandes empresas engajados no tema da sustentabilidade, além de analisar as características comuns a esse tipo de líder, como agem, pensam e em que valores acreditam. Em agosto de 2012, foi lançada a segunda etapa do movimento, com a adesão de 10 novas lideranças empresariais, desta vez abordando a temática: Como empresas estão envolvendo e educando líderes para a sustentabilidade.

2. Sustentabilidade e Governança Corporativa

Companhias que adotam a governança corporativa, além de serem geridas de maneira mais transparente, tomam decisões que levam em conta o benefício da sociedade e do meio-ambiente. “Em geral, as empresas com governança tendem a ser mais transparentes e menos injustas no relacionamento entre acionistas controladores e minoritários”, observou Brandão. “Um dos princípios básicos de governança defendidos pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, no qual Brandão atua) é o de levar em conta os aspectos ambientais e sociais nas operações de negócios”, exemplificou. A governança corporativa consiste em regras de gestão que procuram reduzir ou eliminar conflitos de interesse entre controladores, direção e acionistas minoritários. Empresas que possuem governança apresentam estruturas decisórias com papéis definidos e interligados, como conselho de administração com membros independentes, diretoria autônoma e auditoria externa. “Quando uma companhia tem governança, as chances de que ela tome decisões que respeitam acionistas empregados são maiores”.

3. Sustentabilidade e Planejamento Estratégico