Atividade complementar livro como gerenciar projetos

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  • Publicado : 10 de dezembro de 2012
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Livro cujo tema foi COMO GERENCIAR PROJETOS,


Segue abaixo um resumo da atividade desenvolvida:


OBJETIVO DA ATIVIDADE: Fornecer ferramentas necessárias paradominar técnicas de liderança e de controle de um projeto.


DESENVOLVIMENTO: Um Projeto é um empreendimento temporário, com de inicio e fim, cujo o objetivo é criar ouaperfeiçoar um produto ou serviço.
Gerenciar um projeto é atuar de forma a atingir os objetivos propostos dentro de um paramento de qualidade determinado, obedecendo a um planejamentoprévio de prazos e custos, ou seja, datas e metas e as restrições de recursos e tempo cabe ao gerente de projetos garantir que ele atinja os objetivos propostos. Muitas empresas estãoadotando a estrutura de projetos em seu dia a dia, desde a concepção de um novo software ate a implantação dos procedimentos de atendimento ao cliente. Desde a construção de uma ponteate a revisão dos processos de vendas.
Quando falta comunicação os boatos e outras formas de ruídos tomam seu lugar. Na falta de versão oficial ficam circulando informações quepodem mirar a moral da equipe e levantar suspeitas sem nenhum fundamento.
O gerente de projetos deve evitar esse tipo de pratica conhecida como “radio peão” dando informações claras econfiáveis sobre o status do projeto. Certamente esta é a área que a diplomacia é essencial, se há um problema o gerente de projetos pode e deve não só falar sobre ele, mais tambéminformar que esta trabalhando na solução, e não apenas comunicar que o problema existe. Problemas sem uma perspectiva de conclusão são angustiantes e causam um desconforto na equipeque muitas vezes são desnecessários.
A criação de relatórios de progresso do projeto ajuda no processo de comunicação, sobre tudo porque torna o processo impessoal e mais objetivo.
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