Atividade Colaborativa

Apresentar, em forma de relatório, soluções fundamentadas no modelo de criação de conhecimento de Nonaka e Takeuchi para as Casas Soberba.

Então, vamos aos passos!
Passo 1: Para salvar a empresa Casas Soberba, é importante rever alguns tópicos principais da Gestão do Conhecimento e também conhecer um pouco mais sobre as grandes redes de varejo do Brasil:
1. Retome o conteúdo da disciplina Gestão do Conhecimento, disponibilizado no AVA, para dar início às fundamentações teóricas da sua proposta para as Casas Soberba.
Você deve se atentar, especialmente, aos seguintes aspectos:
Nas aulas 2 e 3, procure saber mais sobre a essência do modelo de criação do conhecimento organizacional.
Nas aulas 4 e 5, considere aprofundar sua visão sobre os fatores-chave mais importantes para promover o conhecimento nas empresas.
Nas aulas 6, 7 e 8, dedique-se à compreensão das ferramentas para a gestão do conhecimento.
O conhecimento é uma função de uma determinada instância, perspectiva ou inteção, é sobre ação, sobre significado, um processo humano dinêmico de justificação da crença pessoal dirigida à “verdade”.
A informaçãoé um meio necessário ou material para extrair e construir o conhecimento, acrescentando algo a ele ou reestruturando-o, pode também ser encarada a partir de duas perspectivas:
- Informação sintática:
- Informação semântica :
Dica: Sempre que julgar necessário, você pode, também, fazer consultas ao Livro-Texto da disciplina:

NONAKA, IKUJIRO; TAKEUCHI, HIROTAKA. Gestão do conhecimento. Rio de Janeiro: Bookman, 2009.
2. Analise, como síntese geral, o modelo de criação do conhecimento de Nonaka e Takeuchi por meio da seguinte leitura:
CARTONI, D. Gestão do conhecimento como ferramenta de estratégia organizacional. Revista de Ciências Gerenciais. Valinhos/SP: Anhanguera Educacional, 10 out. 2006. Disponível em: <http://sare.anhanguera.com/index.php/rcger/article/view/69>. Acesso em: 3 fev. 2014. Se preferir, clique em: