Atividade Colaborativa

A empresa Casa Soberba sofre com os reflexos de uma administração conservadores que acaba gerando uma atmosfera de desforto geral, impedindo assim o desenvolvimento de novas ideias e consequentemente de aprender com seus próprios erros, para que essa forma de organização evolua é necessário muito mais que fixar novas metas ou objetivos, isso deve-se a facilidade com que ideias constantemente afirmadas em um determinado ambiente pode se tornar a cultura de uma instituição.

Como podemos observar a empresa em questão impossibilita a a interação entre os funcionários e isso impede que sua equipe compartilhe suas estratégias e conhecimento, assim seus objetivos ficam estatizados pois há uma grande dificuldade em compreender o tipo de mercado ao qual atende e de criar soluções práticas para os problemas, já que quem impulsiona a organização não pode expor seu conhecimento. O problema de criação de conhecimento pode ser ainda muito mais grave, pois a segregação dos funcionários impede que eles conheçam estratégias fundamentais para cumprir seus próprios objetivos interferindo diretamente em seus valores morais. Para que a empresa atinja seus objetivos e conquiste uma posição de sucesso é necessários que sejam feitas alterações que atinjam não somente a cultura da empresa mas sim todo seu conceito, e que seja revista toda sua infraestrutura desde a forma de tratar seus colaboradores até seu próprio espaço físico. Inicialmente sugerimos que a empresa seja repensada, e que seja criado um planejamento baseado nas seguintes questões:

Qual público desejamos atender?
Como queremos ser lembrados?
Eu compraria algo em uma loja igual a minha?

Após termos essas questões respondidas indicamos que seja alterado o nome da empresa, para desvincular a imagem que hoje os consumidores e funcionários possuem da organização. Nomes de apelação popular como “Ô lá em Casa” tendem a desintimidar as pessoas que veem seu produtos pela vitrine para que entrem em sua loja. Após