Atividade avaliativa

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  • Publicado : 30 de outubro de 2011
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ATIVIDADE AVALIATIVA

LEITURA, INTERPRETAÇÃO E PRODUÇÃO DE TEXTOS

Para solução do conflito interno o melhor a fazer é designar um cargo de coordenador para toda a equipeenvolvida no processo de contratação de colaboradores.

Esse coordenador deverá realizar uma reunião com toda a equipe em critério de urgência e levantar onde é que estaocorrendo o problema no processo, e alinhar com todos os envolvidos a solução.

Outro ponto importante seria definir que perfil de candidato a empresa precisa, os qualificados bemremunerados ou os menos qualificados mal remunerados, que com certeza não vai levar a empresa para o sucesso.

Antes de reiniciar o processo seria necessário realizar umapesquisa de mercado local para identificar a faixa salarial adequada para cada cargo que se pretende contratar, sem dúvidas um profissional qualificado requer uma remuneração diferente deum profissional menos qualificado. Seria interessante avaliar a possibilidade de buscar profissionais na concorrência o que também requer uma maior remuneração. Essas contrataçõesfacilitariam o desenvolvimento dos negócios.

Devido a urgência contrataria uma empresa de recrutamento e seleção local para auxiliar o departamento interno, uma vez que aempresa de RH já dispõe de um grande volume de candidatos locais cadastrados com as especificações requeridas para cada área, enviando para o departamento interno apenas os candidatosfiltrados.

O processo se torna mais fácil com a remuneração justa definida para cada cargo, ficando a seleção preocupada apenas com a melhor qualificação e perfil. Com uma boaremuneração o turnover é menor o que significa menos informações confidenciais circulando no mercado, e teoricamente um profissional bem remunerado tem a possibilidade de produzir mais.
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