Atividade Avaliativa 2

Nome: José Antonio Pelegrino Russo Matricula: 613126530
Pólo: COC-SBC Tutor: Marcelo

Avaliativa II Gestão de Projetos

1.
A necessidade de desenvolvimento e permanência de uma empresa no mercado é grande e continua trazendo cada vez mais a necessidade de trabalhar o desenvolvimento da mesma, uma das opções para que isso ocorra é o gerenciamento de projetos, a qual deve ser analisado e aplicado nas determinadas empresas.

2.
Porque é a organização que define as melhores praticas a serem utilizadas no gerenciamento de projetos através de pesquisas realizadas.

3.
Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um padrão de Gerência de Projetos desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI).
O propósito principal do PMBOK é identificar o subconjunto de conhecimentos sobre a profissão que são consenso, sendo aplicáveis para a maior parte dos projetos na maior parte do tempo. Outro propósito é prover um vocabulário único para a profissão, padronizando seus termos. Também é usado como referência básica para os exames de certificação do PMI.

4.
Projeto é uma consequência de um planejamento estratégico, isso necessário para conseguir permanecer no mercado. Em resumo um projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único

5.
Quando tem seus objetivos atingidos, for percebido que seus objetivos nunca serão atingidos ou a janela de tempo do projeto tiver terminada e a implantação do projeto deixar de fazer sentido.

6.
É um conjunto de projetos ou programas agrupados para atender aos objetivos do planejamento estratégico.

7.
Os gerentes identificam a cultura, as politicas e procedimentos das empresas e medemo poder da influencia desses parâmetros no projeto. A estrutura organizacional matricial reconhece a necessidade do gerente de projetos, porém não oferece ao GP autoridade total sobre o projeto e