Atividade 2 pos banco de dados

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ATIVIDADE 02 Unidade: II - Gerenciamento do Desenvolvimento de Soluções com a TI Texto: Capítulos de 05 a 07 VALOR TOTAL: 1,0 (UM) PONTO LIMITE PARA ENTREGA: (ver agenda)
1) Você acredita que a prototipagem se tornou uma forma popular de desenvolver aplicações de comércio eletrônico? Por quê? (0,1 ponto)
Sim e, de modo preocupante para a comunidade de profissionais (ressalte-se o termoprofissionais) de Tecnologia da Informação, a prática da prototipagem se disseminou de tal forma no desenvolvimento de aplicações de comércio eletrônico que fugiu ao controle das equipes de TI. Essa situação gerou alguns problemas e também trouxe benefícios para os profissionais de TI, tais como os descritos a seguir.
Prototipagem de Software é um processo interativo de geração de modelos de softwareque faz parte da análise do ciclo de vida do desenvolvimento de sistemas.
Custos elevados de soluções modernas de TI podem envolver desde a aquisição de insumos até a contratação de pessoal técnico e gerencial qualificado para viabilizar a implementação da proposta. Mesmo a opção de outsourcing, pode demandar custos altos quando o objetivo é chegar a um modelo diferenciado que permita a empresa sedestacar diante da concorrência, seja existente ou potencial.
O risco do fracasso também é um fator de objeção porque envolve, além do investimento perdido, o prejuízo na imagem da empresa perante clientes, fornecedores e o próprio staff da organização, que pode ficar desmotivado e, no extremo, promover a fuga de talentos. A desconfiança de clientes, parceiros, fornecedores e a alta direção. Autilização dos recursos de TI pode criar um ambiente desfavorável para estes atores porque toda novidade transformadora, ao menos no início, pode tirar estes elementos da zona de conforto.

2) Suponha que em sua primeira semana em um novo cargo você seja solicitado a utilizar um tipo de software que você nunca utilizou antes. Que tipo de treinamento a sua companhia deveria fornecer antes de vocêcomeçar? (0,1 ponto)
Treinamento específico nas necessidades da nova função, por exemplo, ao assumir o cargo de líder de projeto, o funcionário deve ser treinado nas metodologias de projeto em uso na organização, de modo a entender como o software vai se integrar nas novas atribuições e finalmente, treinamento do software propriamente dito, onde se aprende os recursos e funcionalidades daferramenta de software para maximizar a eficiência do produto para o desempenho do novo cargo.

3) Como uma empresa pode utilizar a abordagem sistêmica para minimizar os riscos e custos e maximizar os benefícios das mudanças nos negócios e na tecnologia? Cite alguns exemplos. (0,1 ponto)
Primeiramente, é fundamental o comprometimento da direção e o envolvimento de todos os atores que participam ousão afetados pelas mudanças que vão ocorrer. A administração deve executar uma análise prévia das mudanças que serão enfrentadas pela organização e o impacto potencial que vão provocar. Planejar com antecipação as ações para minimizar os efeitos negativos das mudanças.
As pessoas são parte fundamental do processo de mudança e devem se sentir envolvidas de modo a fazer parte como integrantesessenciais da mudança e responsáveis diretos por seu sucesso. Planejar mecanismos de avaliação continuada dos procedimentos e deste modo criar a cultura de mudança dentro dos hábitos corporativos. Para tanto é fundamental a comunicação constante entre os envolvidos direta e indiretamente. Como exemplo, a implantação de um sistema de comércio eletrônico via Internet em uma organização que só serelacionava com clientes e fornecedores por meio de representantes de ambas as partes, mesmo que usando computadores em modo “stand alone”. A mudança provocada pela TI neste caso é muito profunda e pode desestruturar todo o corpo funcional. A alta administração deve iniciar o processo de modo a deixar claro que está patrocinando a mudança. Os funcionários devem ser envolvidos no processo de criação das...
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