Atividade 05 - Forum

Atividade 05- Fórum

Trabalho em uma instituição de saúde, sou enfermeira. Atualmente exerço a função de Responsável Técnica de um determinado setor, coordeno diretamente duas funcionárias e indiretamente cerca de 15 profissionais. Inicialmente tive resistência em aceitar a proposta do Gestor para exercer essa função, devido a imagem ruim que o setor possuía na instituição, pela dificuldade em lidar com funcionários que possuíam muitos anos de trabalho na instituição, e que eram resistentes à mudança, mas depois de um tempo resolvido aceitar o desafio. A partir de então, fui conhecer melhor o setor e estabeleci que iria trabalhar primeiramente a relação interpessoal com os funcionários, a comunicação foi fundamental, me mostrei aberta ao dialogo, as decisões começaram envolver a todos, e com o passar do tempo já tinha propriedade para ter opinião a respeito do setor e dos funcionários, comecei a fazer feedback. Então houve uma verdadeira mudança no setor, pois o trabalho não era apenas de uma pessoa, mas sim da equipe, pois todos estavam envolvidos. Percebi que a comunicação foi a “chave do sucesso”, pois sabemos que as mudanças modernas dependem da comunicação, fazendo com que as pessoas aprendam a trabalhar em equipe. Estou há 03 anos neste setor, muitos elogios são dispensados a nossa equipe pela forma de trabalho.

Atividade 05 – (outro exemplo)

Olá caros colegas! Venho postar aqui meu relato de uma situação de liderança bem sucedida e que tem tudo a ver com nossas discussões nessa unidade.
A pouco tempo trabalhei como educador uma instituição onde me foi proposto organizar um programa de formação de estagiários. Como já havia um histórico de gestão engessada e pouco democrática decidi liderar de forma diferente e hoje, após nosso curso, percebi que essa "diferença" está bastante alinhada ao conceito de gestão situacional proposto por Weathley. Segundo o mesmo, o líder deve atentar as relações entre o grupo e a situação