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ATIVIDADE 1 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Referente às aulas 1, 2, 3 e 4

1) Qual a importância do planejamento para as organizações?
O planejamento é uma das funções principais do processo administrativo em uma organização, possui conceitos mais amplos do que simplesmente organizar os números e adequar as informações, passando a ser um instrumento de administração estratégica, incorporando o controle de turbulências ambientais e possibilitando que a empresa conquiste mais competitividade e mais resultados organizacionais, pois é a função que indica a direção a ser consolidada pela empresa, prevendo e minimizando os inibidores dos resultados e maximizando os facilitadores no processo de tomada de decisão, sendo assim permitindo que o gestor tome decisões mais assertivas o planejamento e assim consiste na tomada antecipada de decisões sobre o que fazer, antes de a ação ser necessária. Sob o aspecto formal, planejar consiste em simular o futuro desejado e estabelecer previamente os cursos de ação necessários e os meios adequados para atingir os objetivos.

2) Como distingue-se níveis de planejamento existentes? Distinguem-se três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional;
Planejamento Estratégico – Normalmente, é de responsabilidade dos níveis superiores da empresa, e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto a seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, considerando as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada. Sua sobrevivência a longo prazo,crescimento e eficácia.
Planejamento Tático – Como vai ser realizado o planejamento. É utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicas. Tem como principal desafio promover contato eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional.
Planejamento Operacional – Dia a dia do planejamento idealizado. Focaliza no trabalho junto aos funcionários não administrativos,