Atacadão

Páginas: 25 (6019 palavras) Publicado: 27 de abril de 2011
EDUCAÇÃO A DISTANCIA

ADMINISTRAÇÃO - 8º SEMESTRE-2011.1

Camaçari
2011

Camaçari
2011

Razão Social e Nome Fantasia

Atacadão Camaçari S.A

Atacadão Camaçari – Homenagear o Município, e destacar a sua localização

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As cores em destaque são representam as cores da Bandeira do Município
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Área de atuação

Ramo de atacado e varejo.

Produto(s)e serviço(s) que fornece

O ATACADÃO CAMAÇARI será projetado para oferecer varias marcas de diversos segmentos, como: bebidas, conservas, enlatados, frios, laticínios, carnes, peixes, hortifrutigranjeiros, doces, biscoitos, cereais, produtos de higiene pessoal e limpeza, confecções, utilidades domésticas, eletroeletrônicos e itens de pet shop. O consumidor encontrará mercadorias dequalidade e preços mais baixos do mercado, podendo fazer sua compra no atacado ou varejo e sem muita burocracia. Com uma estrutura ampla, moderna, segura e confortável, aonde disponibilizará Cafeteria, Restaurante Self-Service, Caixa Eletrônico 24 horas, Estacionamento coberto, Serviço de Vigilância humana e Eletrônica, Atendimento de Segunda a Segunda-Feira 24 horas. O horário de funcionamentoestendido será um diferencial que facilitará a vida dos clientes. E visando a preservação do meio ambiente, irá orientar os consumidores a usarem embalagens retornáveis a preços simbólicos, feitas com material biodegradável e a renda será revertida para instituições beneficentes. Os que não optarem por estas embalagens usarão as sacolas plásticas tradicionais, sendo conscientizado com mensagens na própriasacola referente à preservação do meio ambiente.

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MISSÃO
Atuar no Mercado de Varejo no Município de Camaçari, focando os clientes de todas as Classes Sociais, oferecendo uma variedade de produtos e séricos, assegurando qualidade, eficiência e eficácia no compra e pós compra.

VISSÃO
Satisfazer e aproximar os consumidores, com uma melhor comercialização debens e consumo.

Análise Ambiental
Análise do ambiente macroeconômico
O Município de Camaçari está localizado na Região Metropolitana da Bahia com população de 242.984 mil habitantes, sendo 232.045 mil habitantes na Zona Urbana, com uma renda per capita de R$ 2.016,00 conforme dados do IBGE 2010. A cidade é formada por uma população mista oriunda de outros Estados e Municípios. PossuindoIndustrias Química e Petroquímica, Automobilísticas, Plásticos e Borracha e etc,.

Análise do ambiente microeconômico
Tecnologias – Os serviços prestados serão informatizados, para obter agilidade e rapidez no pronto atendimento.
Políticas – A organização tem projetos para política de preços que visa manter contratos com fornecedores localizados na região baiana, facilitando aredução de preço, rapidez nas entregas e uma melhor negociação.
Comunicação – Serão adotados investimentos em: meios de comunicação através de publicidades, merchandising através das vestes dos funcionários, displays de lojas, brindes, sacolas com a finalidade de alcançar a meta desejada que é a popularidade da loja para desenvolver um sentimento de lealdade em nossos clientes.
Sóciocultural – A nossa clientela é formada por pessoas oriunda de várias regiões do país com costumes, gostos diferentes, em sua maioria têm o hábito de fazer compras mensais. Buscaremos entender e atender todas as essas diversidade através de pesquisas.
Sabendo que o mais importante no varejo é o cliente, porque é uma pessoa que nos traz seus desejos e a nossa obrigação é lidar com esses desejosde maneira lucrativa e satisfatória para ele e para a empresa.
Como somos uma nova empresa entrando no mercado trazendo nova capacidade, com o desejo de ganhar uma parcela de mercado já que a partir daí passamos e ser e ter concorrentes.
Os fornecedores podem exercer o poder de negociação sobre nós, ameaçando elevar os preços ou reduzir as qualidades do bem. Teremos um grupo...
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