Ata jogo de negocios

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1099 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 13 de abril de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
REUNIÃO DIRETORIA nº. 02
Presenças:
Diretor Geral e RH /Presidente:
Diretor Financeiro:
Diretor Produção e Logística
Diretor comercial/Marketing


No dia 04, mês 04, ano 2013 , a diretoria da empresa, reuniu-se no ambiente on line “Moodle” onde foram apresentados por cada diretoria as propostas para o período Rodada 2 (segundo trimestre), conforme abaixo:

Foi apresentando peloDiretor Geral e de RH as seguintes propostas:




Foi apresentado pelo Diretor comercial/Marketing as seguintes propostas:

De acordo com a Diretoria Marketing/Comercial observamos que estamos com um Market Share muito bom na região 1, porém perdemos muito na região 2. Essa região se tornou nossa preocupação nessa rodada, principalmente pelo número de unidades vendidas na rodada anterior. Tambémvimos a necessidade de aumentar as vendas com prazo de entrega na região 2, devido à alta demanda. Pensando na recuperação da região 2, optamos por investir em serviço comercial nessa região, já que o mesmo está ligado à força de venda de uma região e também parcela de mercado, estando diretamente ligada ao acesso ao consumidor final.
Também definimos os preços em MGM$ 12.600,00 para a região 1 eMGM$ 13.400,00 para a região 2.

Foi apresentado pelo Diretor de Produção/Logística as seguintes propostas:

Produzir 1572 unidades na fabrica 01 de acordo com a quantidade de matéria-prima disponível para o período. Buscando produzir a capacidade máxima da fábrica, sem o uso de hora extra, solicitaremos 1509 quantidade de MP para produzir a capacidade máxima de 2156 na próxima rodada. Aindanesta rodada buscando consolidar mercado nas regiões 1 e 2, a diretoria avaliou o cenário e optou por vender produtos na região 1 por MGM$ 12.600 (necessário aumentar com relação à rodada anterior em função do custo de fabricação ter aumentado, principalmente devido armazenagem e estoque de PA e MP, como não queremos perder market share na região 1, sensível a preço, estaremos praticando um preçoainda menor que o da concorrência) e na região 2 o preço do produto será de MGM$ 13300. Disponibilizaremos produtos para venda a prazo nas regiões 1 e 2 no total de 2587, sendo que 700 na região 1 e 1887 na região 2 como limite em cada uma delas, buscaremos atender os pedidos a prazo trabalhando na produção nas rodadas seguintes. Para vendas à vista, disponibilizaremos o que temos em estoque a fimde atender a demanda do cliente dentro dos nossos limites.




Foi apresentando pelo Diretor Financeiro as seguintes propostas:








Após análise das propostas acima, ficou decidido e aprovado por todos os presentes o seguinte:

• Salário dos Diretores:


Diretor Geral e RH /Presidente: 200.000
Diretor Financeiro: 200.000
Diretor Produção e Logística: 200.000 para cadaDiretor comercial/Marketing: 200.000


• Aumento Percentual de Salário: (ZERO)
• Redução Percentual de Jornada de Trabalho: (Não )
• Adicional de Mão-de-obra por Peça em Hora Extra (MGM$): (Não)
• Assistência Médica e odontológica, e Auxílios Diversos (MGM$ por trimestre): (Zero)


Neste momento não investiremos em benefícios de rh por contenção de despesas.• Pesquisa & Desenvolvimento (MGM$): Não
• Progresso Técnico (MGM$): Não
• Propaganda: Não
• Preço de Venda:
Região 1 = MGM$ 12.600
Região 2 = MGM$ 13.400
A diretoria avaliou o cenário e optou por vender produtos na região 1 por MGM$ 12.600 (sensível a preço) e na região 2 o preço do produto será de MGM$ 13.400. A estratégia é conquistar mais Market sharena região 2 e manter o Market Share da região 1 conquistado anteriormente.
• Serviço Comercial: Região 2 – MGM$ 3.000.000
• Abertura nova região comercial: Não
• Estimativa das vendas por região e tipo
Região 1 - Vendas à vista = 1200 unidades
Vendas com prazo de entrega = 1000 unidades
Região 2 - Vendas à vista = 780 unidades
Vendas...
tracking img