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  • Publicado : 20 de setembro de 2012
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O setor têxtil possui significativa relevância no cenário brasileiro. Em função dos níveis de produtividade alcançados, as grandes empresas deste ramo tornaram-se importantes para o estudo dosmecanismos adotados para controle de suas operações. Assim, estudou-se a controladoria e os Sistemas de Informações como suporte à gestão de controle nas grandes empresas têxteis do Vale do Itajaí, SC. Ométodo foi quantitativo, com pesquisa descritiva do tipo survey ou de levantamento. O instrumento de coleta de dados foi o questionário estruturado. Os estudos da pesquisa com as 18 maiores empresasTêxteis do Vale do Itajaí, SC, foram analisados em dois grupos. No grupo A, foram consideradas as cinco (28%) empresas têxteis que figuram entre as 50 maiores empresas catarinenses. No grupo B, as demais13 (72%) grandes empresas deste setor. Os resultados revelam que as empresas dos grupos A e do B possuem, em sua maioria, o departamento de controladoria e a figura do controller. As empresas do grupoA possuem sistemas de informações mais voltados ao controle gerencial e operacional, sendo que evidenciam maior índice de relacionamento do software em toda organização, de maneira integrada. Tudoparece indicar que quanto maior o porte das empresas, maiores os níveis de controle interno implementados. Não há diferenças significativas entre os grupos de empresas quanto à existência dacontroladoria.


Conclusão


A fórmula para o sucesso das empresas no ramo têxtil, foi graças a o dito “controller” nada mais nada menos que a Controladoria, o fato do setor têxtil estar crescendoconcerteza deve-se a grande procura “compra” dessa matéria prima ou produto acabado; contudo os números só passaram a ser mais positivos do que já eram antes, graças a parte que coleta dados, ou seja, sabe oque o cliente precisa, quando precisa e como precisa, e graças também a Controles, desde controles básicos como controle de estoque até mesmo a controles mais específicos tais como “controles de...
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