AS ORGANIZAÇÕES E A ADMINISTRAÇÃO

AS ORGANIZAÇÕES E A ADMINISTRAÇÃO
A organização: grupo de pessoas com objetivos comuns. Toda organização tem um propósito.
Estrutura: define papéis, autoridade, responsabilidade, regras, divisão do trabalho.
Empresas: atuam sob a lógica do mercado, visando o lucro e a satisfação das necessidades dos acionistas, proprietários, clientes, trabalhadores, administradores, Estado.

A Administração: produção de bens e serviços por intermédio de pessoas.

Processo: conjunto de tarefas relacionadas a fim de atingir um objetivo comum.
Coordenação: p/ garantir que partes interdependentes funcionem como um todo.
Eficiência: MEIOS. Busca minimizar a utilização de recursos. Ênfase nos processos.
Eficácia: FINS. Busca maximizar a realização de objetivos. Escolha de objetos mais adequados.

Os administradores: tomam as principais decisões p/ guiar as organizações a fim de alcançar o seu objetivo. Definem como e onde aplicar os recursos.

Níveis organizacionais:

1) FOCO EM TODA A ORGANIZAÇÃO
2) FOCO EM UMA ÁREA FUNCIONAL
3) ESPECÍFICO DE UMA TAREDA

O processo de administração

- FAYOL: 5 funções interligadas : prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

Funções da ADM Planejamento: especifica os objetivos, define estratégias, planos, ações.
Organização: distribuição de tarefas e recursos.
Direção: gestão de pessoas -> liderar, motivas e coordenar. Proporcionar um ambiente propício ao desenvolvimento de um trabalho de qualidade.
Controle: assegurar que os objetivos estão sendo alcançados; monitoramento. A abrangência das funções da adm
Nível organizacional: todos os adm desempenham as 4 funções, o que muda é o tempo de dedicação à cada uma delas. Quanto maior o nível na hierarquia, os adm mais planejam e menos dirigem.

As áreas funcionais da organização

Área de produção e operações: conjunto de atividades e operações inter- relacionadas, envolvidas na produção de bens ou prestação de serviços. Transformação de insumos