As 6 fases da empresa

1. Definição de objectivos empresariais
O componente chave de qualquer declaração de estratégia é definir os objectivos a longo prazo da organização. Sabe-se que a estratégia é geralmente um meio para a realização dos objetivos organizacionais. Objetivos do estado de estresse de estar lá Considerando que a Estratégia sublinha sobre o processo de chegar lá. Estratégia inclui tanto a fixação de objectivos, bem como o meio a ser utilizado para realizar esses objectivos. Assim, a estratégia é um termo amplo que acredita na forma de utilização dos recursos de modo a alcançar os objectivos.
Enquanto a fixação dos objectivos organizacionais, é essencial que os fatores que influenciam a seleção de objetivos deve ser analisada antes da seleção de objetivos. Uma vez que os objectivos e os fatores que influenciam as decisões estratégicas tenham sido determinados, é fácil tomar decisões estratégicas.
2. Avaliando o Ambiente Organizacional
O próximo passo é avaliar o ambiente económico geral e industrial em que a organização opera. Isso inclui uma revisão da posição competitiva das organizações. É essencial realizar uma análise qualitativa e quantitativa de uma linha de produtos organizações existentes. O objetivo dessa análise é se certificar de que os fatores importantes para o sucesso competitivo no mercado podem ser descobertas para que a gestão pode identificar seus pontos fortes e fracos, bem como pontos fortes de seus concorrentes e fraquezas.
Depois de identificar seus pontos fortes e fracos, uma organização deve manter uma faixa de movimentos de concorrentes e ações, de modo a descobrir oportunidades provável de ameaças ao seu mercado ou de fontes de abastecimento.
3. Definição de metas quantitativas
Nesta etapa, uma organização deve praticamente corrigir os valores de meta quantitativa para alguns dos objetivos organizacionais. A idéia por trás disso é para comparar com clientes a longo prazo, de modo a avaliar a contribuição que possa ser feita por zonas de