Artigo42

Estilos de liderança: enfoque na Teoria X e Teoria Y de Douglas McGregor
Leadership Styles: Focus on Theory X and Theory Y Douglas McGregor

Glaucia Fernanda Santos
Juliana Janaina de Oliveira Assunção
Profª. Espª. Ana Beatriz Lima Prof. M.Sc. Irso Tófoli

RESUMO

A liderança é necessária em todos os tipos de organização, para que os resultados desejados sejam alcançados. Liderar é um processo de conduzir, dirigir e influenciar um grupo para um mesmo objetivo. O papel do líder é desenvolver esta habilidade de influência, para que de forma ética e entusiasmada o grupo se motive a trabalhar pelo bem comum da equipe. Douglas McGregor comparou dois estilos antagônicos, o primeiro denominou-se Teoria X que identifica o colaborador como sendo mecanicista, negativo, estático e com uma visão derrotista. Já a Teoria Y, assim denominada, tem concepções modernas sobre o comportamento humano, retratando o colaborador como desejoso de responsabilidade, proativo, ambicioso. Os verdadeiros líderes dirigem as pessoas, suas visões são influenciadoras, de forma que eles exteriorizam o que sentem publicamente. Os lideres têm carisma e perguntam por quê, utilizam linguagem simples, uma espécie de visão aérea, delegam poder e vão além dos interesses coorporativos. É através de uma boa liderança que a organização pode alcançar os objetivos propostos e utilizar esses estilos para ser fator alavancador de resultados.

Palavras-chave: Liderança. Estilos de liderança. Teoria X e Teoria Y.

ABSTRACT

Leadership is needed in all types of organization, so that the desired results are achieved. Leadership is a process of conducting, directing and influencing a group to the same goal. The leader's role is to develop this ability to influence, so ethically and enthusiastically motivate the group to work for the common good of the team.Douglas McGregor compared two opposing styles, the first was called theory X that identifies the employee as being mechanistic, negative, static