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A montagem eletromecânica das interligações entre as unidades de processo de uma Refinaria da Petrobrás e o desenvolvimento de um sistema para a Gestão de materiais

AUTORIA:
Cláudia Bender de Andrade
João Francisco Prezzi Koza
Luciano Pescador
Paula Monteiro

RESUMO
A construção de um empreendimento na área de petróleo e gás, mais especificamente a montagem eletromecânica das interligações entre as unidades de processo de uma Refinaria da Petrobras RNEST (Refinaria do Nordeste). A empresa em questão foi constituída no formato de Consórcio entre 2 outras empresas, este consórcio foi o vencedor de uma licitação para a construção deste empreendimento que por sua vez tem um orçamento e um prazo para entrega do mesmo. O consórcio será responsável pela gestão do projeto, engenharia, planejamento, suprimentos (compras e subcontratações), construção/montagem e qualidade.

Palavras-Chaves: Demonstração do Valor Adicionado, Geração e Distribuição da Riqueza.

Área Temática: Controladoria - Avaliação de Desempenho

1. INTRODUÇÃO

Para a execução de um empreendimento deste porte muitos requisitos contratuais devem ser cumpridos entre eles a rastreabilidade da maioria dos materiais (tubos, flanges, válvulas, motores, bombas, compressores, bobinas de cabos elétricos, painéis elétricos entre outros) que serão aplicados na obra desde a liberação pelo fornecedor, transporte, recebimento, armazenamento e expedição. Estes materiais somados correspondem a um peso aproximado de 20.000 toneladas e um custo de R$800.000.000,00. O consórcio responsável pela obra utilizava alguns softwares para executar este controle, o ERP Microsiga (compras e gestão de almoxarifado) e um software de engenharia SP Materiais (geração das listas de materiais e requisições de compra). Com estes softwares o consórcio tentou fazer um desenho de processo de forma a buscar o modelo de SCM (Gestão da Cadeia Logística dos Materiais), porém esbarrou em uma série de dificuldades tecnológicas