artigo

Universidade de Brasília
Faculdade UnB – Planaltina

Inovação Tecnológica- Gestão da Inovação

Aline da Silva
Cristiane Meneses
Francisca Yanne dos Santos
Rafael Lemos

Brasília
2014

Universidade de Brasília
Faculdade UnB – Planaltina

Gestão da Inovação- IMC consultoria.

Trabalho apresentado à disciplina Inovação tecnológica, ministrada pela professora Rosane Argou Marques, curso de graduação em Gestão do Agronegócio, da Universidade de Brasília.

Brasília
2014

1. Introdução

O processo estratégico de inovação é muito mais que o desenvolvimento de novas tecnologias, produtos e serviços. Envolve a criação de novos modelos de negócios, novas formas de atender necessidades dos consumidores, novos processos organizacionais, novos meios de competir e cooperar no ambiente empresarial.
A importância da inovação, de uma maneira geral, é percebida como essencial para a sobrevivência num cenário cada vez mais competitivo e globalizado, entretanto poucas empresas exercem algum tipo de iniciativa para colocá-la em prática. A inovação funciona como uma mudança que gera um padrão de desempenho novo para a empresa ou uma estratégia que possua capacidade de alinhar esforços para a implementação de uma iniciativa.
A implementação da gestão da inovação tecnologica pelas organizações pede trazer impactos positivos, como o aumento da competitividade e melhoria na atividades produtivas da empresa.
A gestão da inovação consiste na criação de condições para que ocorra o processo contínuo e permanente de produção de inovações. As organizações mais inovadoras são as que criam melhores condições, tanto para o desenvolvimento das áreas de competência, como para a sistematização dos processos de inovação.
Gestão tecnológica é o processo de integração da ciência, engenharia e estratégia com pesquisa, desenvolvimento e produção, buscando atingir os