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FACULDADE SUL FLUMINENSE
MBA RECURSOS HUMANOS

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL COMPARTILHADO FUNDAMENTALMENTE COM O GERENCIAMENTO EFICAZ

Carla Lopes
Carmen Francisquini
Darilha Santos
Rejane Nardini

VOLTA REDONDA, 2011
O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL COMPARTILHADO FUNDAMENTALMENTE COM O GERENCIAMENTO EFICAZ

Introdução
O presente estudo trata de uma análise sobre o planejamentoestratégico e o gerenciamento eficaz.
O interesse pelo assunto surgiu a partir do envolvimento de altos executivos e suas responsabilidades pelo desenvolvimento e execução do plano estratégico.
O planejamento estratégico para o gerenciamento de projetos é o desenvolvimento de uma metodologia que serve como um guia na realização de projetos para que as chances de sucesso nos mesmo aumentem. Existeuma grande diferença sobre o foco do planejamento organizacional, o foco se encontra no ambiente externo, e ao contrário deste, para o gerenciamento de projeto o foco encontra-se no ambiente interno.
O planejamento estratégico deve evitar a miopia da empresa, ou seja, que os administradores suponham que o produto, cliente, mercado ou tecnologia de hoje continuem sendo os de amanhã e que dediquemesforços e recursos para defesa de ontem. DRUCKER (1994).
O planejamento é um esforço intencional realizado por gerentes e que muitas vezes se vale do conhecimento dos próprios funcionários. O planejamento indica de forma clara o que deve ser executado futuramente por indivíduos e unidades de trabalho ainda que permita possíveis mudanças neste caminho a ser seguido. É um processo consciente esistemático de tomar decisões sobre os objetivos e as atividades que um indivíduo, um grupo, uma unidade de trabalho ou uma organização buscarão no futuro.
Identificar na literatura nacional o planejamento estratégico bem como a arte do gerenciamento eficaz.
Este estudo trata-se de uma pesquisa bibliografia e descritiva, que busca o entendimento sobre o planejamento estratégico e a arte degerenciamento eficaz.
A produção de dados originou-se a partir da identificação e escolha dos textos publicados em fonte eletrônica. O levantamento bibliográfico foi feito através de pesquisa on-line nas fontes eletrônicas Sistema Scientific Eletronic Library On-line (SCIELO). A busca e análise de texto desenvolveram-se em outubro de 2011.
Após a coleta do material, foi realizada uma leitura exploratóriapara que assim possa se obter o levantamento das informações no que diz respeito a temática em questão, posteriormente seguiu-se com uma leitura seletiva estando de acordo com o objetivo proposto e finalizando com uma leitura reflexiva e crítica das informações que foram selecionadas.
Foram utilizados para como critérios para inclusão no presente estudo, artigos brasileiros publicados emportuguês, artigos que mostrem o planejamento estratégico e a arte do gerenciamento eficaz.
Foram utilizados os seguintes critérios para exclusão: artigos científicos que abordem o planejamento estratégico, porém não citam o gerenciamento eficaz.
Com o estudo em questão pretendeu-se apurar o entendimento sobre as várias maneiras de se abordar o planejamento estratégico, incluindo o gerenciamento eficaznas organizações.

Conceitos e definições sobre o planejamento estratégico empresarial compartilhado fundamentalmente com o gerenciamento eficaz

Para MEYER JUNIOR (1988:55), planejamento estratégico é um “processo continuado e adaptativo através do qual uma organização define (e redefine) sua missão, objetivos e metas, seleciona as estratégias e meios para atingi-los, num determinado período detempo, através de constante interação com o ambiente externo”.
Já ARGUIN (1988:23), define o planejamento estratégico como “um processo de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões a partir da formulação da filosofia na instituição, sua missão, sua orientação, seus objetivos, suas metas, seus programas e as estratégias a serem utilizadas para assegurar a sua...
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