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886 palavras 4 páginas
|Desenvolvimento ] |
|Definindo desenvolvimento organizacional |
| |
|Ricardo Coutinho |
|É executivo da Embraer com foco na área de Planejamento e Organização, engenheiro com Pós-Graduação em Engenharia e |
|Organização Industrial pelo ITA. |

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O termo Desenvolvimento Organizacional (DO), normalmente, não é reconhecido nas organizações e nem fora delas com a abrangência e a profundidade que lhes são merecidas. Tal confusão é reforçada pela utilização errônea do conceito de DO dando-lhe, normalmente, uma amplitude inferior ao que ele deveria ter, ou mesmo simplificando o tema a um conjunto de treinamentos ou aos famosos "workshops" motivacionais.
Pessoas consideradas como especialistas no assunto, não o utilizam corretamente ajudando ainda mais a complicar o entendimento do significado real do tema. Este conceito é, muitas vezes, usado apenas como um jargão, confundido com modismos ou utilizado por pura conveniência momentânea de forma a iludir os clientes.
Definição
Desenvolvimento Organizacional é um conjunto de ações planejadas, de longo prazo, pelas quais as PESSOAS são identificadas, desenvolvidas e utilizadas de forma a fortalecer e a aumentar os resultados da empresa.
Termos chave em DO
Mudança: é a partida do "status quo". Implica movimento na direção de uma meta, um estado idealizado ou uma visão do que deveria ser. Indica movimento à frente de uma condição

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